Цель и задачи дисциплины
Рабочая программа учебной дисциплины
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Направление подготовки
080200.62 «Менеджмент»
для заочной формы обучения
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Челябинск
Инновационный менеджмент: Рабочая программа учебной дисциплины / Р.Ш. Закиров – Челябинск: АНО ВПО «Российская академия предпринимательства» Челябинский филиал – 2013 г. – 41 с.
Инновационный менеджмент: Рабочая программа составлена в соответствии с ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент», утвержденным приказом Минобрнауки от 20 мая 2010 года, N 544
Является единой для всех сроков обучения.
Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании кафедры «Экономика и менеджмент» (протокол № 1 от 29. 09. 2013 года)
Зав. кафедрой разработчика,
Камшилов С.Г., к.т.н., доцент
Разработчик программы,
Закиров Р.Ш., к.э.н., доцент
Рецензент:
Волосатов В.Д., д.э.н., профессор кафедры менеджмента ФГБОУ ВПО "Челябинский государственный университет»
© Издательство АНО ВПО «РАП»
Челябинский филиал, 2013
ОГЛАВЛЕНИЕ
I | Введение | |
II | Тематическое планирование | |
III | Содержание дисциплины | |
IV | Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов | |
V | Учебно-методическое обеспечение дисциплины | |
VI VII | Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины Методические рекомендации по организации изучения .дисциплины |
ВВЕДЕНИЕ
Рабочая программа дисциплины «Инновационный менеджмент» предназначена для реализации Федерального государственного стандарта Высшего профессионального образования по направлению 080200.62 «Менеджмент» и является единой для всех форм обучения.
Цель и задачи дисциплины
Изучение дисциплины «Инновационный менеджмент» имеет целью дать студентам основы теоретических и методологических знаний и практических навыков по:
- формированию требуемых инноваций с учетом среды и самой организации;
- отбору из массива инноваций целесообразных и перспективных инноваций для проработки на инвестиционной фазе;
- анализу инновационного потенциала организации и определению возможностей его использования и развития;
- разработке и реализации инновационных проектов;
- определению инновационной политики организации, установлению ее взаимосвязи с инновационной политикой государства;
- организации патентно-лицензионной деятельности.
После изучения данной дисциплины выпускник должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:
ü организационно-управленческая деятельность:
- участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональной стратегии, в частности, инновационной;
- планирование деятельности организации и подразделений по реализации инноваций;
- организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ инновационного характера;
- мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей инновационного характера;
- разработка и реализация инновационных проектов, направленных на развитие организации.
ü информационно-аналитическая деятельность:
- сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений по инновациям;
- построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля реализации инновации;
- создание баз данных по различным показателям функционирования организации, использующей инновации;
- оценка эффективности инновационных проектов;
- оценка эффективности управленческих решений, связанных с инновациями;
предпринимательская деятельность:
- разработка бизнес-планов создания нового бизнеса на основе инноваций.