Принципи розробки фінансової стратегії підприємства

1. Розгляд підприємства як відкритої соціально-економічної системи, здатної до самоорганізації. 2. Врахування базових стратегій операційної діяльності підприємства. 3. Переважна орієнтація на підприємницький стиль стра­тегічного управління фінансовою діяльністю. 4. Виділення домінантних сфер стратегічного фінансового розвитку. 5. Забезпечення гнучкості фінансової стратегії. 6. Забезпечення альтернативності стратегічного фінанси­вого вибору. 7. Забезпечення постійного використання результатів технологічного прогресу у фінансовій діяльності. 8. Урахування рівня фінансового ризику у процесі ухвале­ння стратегічних фінансових рішень. 9. Орієнтація на професійний апарат фінансових менедже­рів у процесі реалізації фінансової стратегії. 10. Забезпечення розробленої фінансової стратегії під­приємства відповідними організаційною структурою управління фінансовою діяльністю та організаційною культурою [4, с. 183–193].

Параметри фінансової стратегії підприємства

1. Фінансові детермінанти загального процесу розвитку підприємства (вартість придбання та використання капіталу; ціни на продукцію, що виробляється; рівень виробничих витрат за програмою розвитку; рівень заробітної плати; дохід; при­бу­ток; амортизація; очікуваний дохід від інвестиційних проектів тощо). 2. Фінансова структура підприємства (тип фінан­су­ван­ня; вартість ресурсів підприємства; потреба в коштах; ризики типів фінансування). 3. Форми залучення коштів. 4. Способи розміщення коштів. 5. Фінансові механізми і фінансові інструменти [23, с. 438].

Етапи процесу розробки та реалізації фінансової стратегії підприємства

1. Визначення загального періоду формування фінансової стратегії. 2. Дослідження факторів зовнішнього фінансового се­ре­довища. 3. Оцінка сильних і слабких сторін фінансової діяльності підприємства. 4. Комплексна оцінка стратегічної фінансової позиції підприємства. 5. Формування стратегічних цілей фінансової діяльності. 6. Розробка цільових стратегічних нормативів фінансової діяльності. 7. Прийняття основних стратегічних фінансових рішень. 8. Оцінка розробленої фінансової стратегії. 9. Забезпечення реалізації фінансової стратегії. 10. Організація контролю реалізації фінансової стратегії.