Методы организации выполнения (реализации) принятых решений.

Методы постановки включают экономико-математические методы. В качестве ограничений моделей «постановки проблем и задач» выступают:

1. характеристики;

2. параметры;

3. условия решения задач;

4. целевая функция (критерий);

5. ограничения по ресурсам.

К методам « решения проблем и задач» относятся:

1. экономико-математические методы (индексный, метод потенциалов, симплекс метод, метод разрешающих множителей и др.);

2. методы теории расписаний, которые учитывают последующие работы;

3. методы теории очередей;

4. методы сетевого планирования

и другие.

К методам «организации выполнения» принятых решений относятся:

1. методы описания процедур выполнения решений;

2. методы координации реализуемых управленческих решений;

3. методы сетевого планирования и управления

и другие.

Методы менеджмента позволяют снизить интуитивный характер управления, внести, упорядочить и обосновать эффективную организацию в функциональной подсистеме управления на предприятии.

В менеджменте используются две группы методов и приёмов:

1. Общие методы и приемы, применяемые во всех сферах деятельности (на транспорте, в торговле, образовании и др.). Например: экспертизы, оценки управленческих решений, генерирования идей.

2. Специальные методы и приемы, отражающие спецификуопределенных сфер менеджмента. Например: финансовый, персональный, инновационный менеджмент.