Изучению

Введение

Цели, задачи, предмет дисциплины «Основы менеджмента», ее значение в системе подготовки специалистов.

Взаимосвязь терминов «управление» и «менеджмент». Процесс управления, субъект и объект управления. Менеджмент как наука, практика и искусство. Место менеджмента среди других экономических наук. Актуальность изучения дисциплины.

Цели, задачи и виды менеджмента.

Литература: [1, с. 6-17]; [5, с. 4-7]

 

Раздел 1 Теоретические основы менеджмента

Тема 1.1 Развитие теории и практики менеджмента

Основные этапы развития менеджмента. Управленческие идеи древности. Развитие менеджмента как науки.

Школа научного управления (Ф.Тейлор, Г.Гантт, Ф.Л.Гилбрет, Г.Эмерсон).

Административная или классическая школа (А.Файоль, Г.Форд, Л.Урвик, М.Вебер). Школы человеческих отношений, поведенческих наук (Э.Мейо, М.П.Фоллет, А.Маслоу, Д.Мак-Грегор, Р.Лайкерт, Ф.Герцберг, Р.Блейк).

Школа количественных методов управления (Л.Канторович, С. Новожилов и др.).

Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту, их особенности.

Литература: [1, c. 17-49]; [2, c. 52-62]; [3, c. 7-21]; [4, c. 27-34]; [5, c. 15-25]

 

Тема 1.2 Функции и принципы менеджмента. Уровни

управления

Классификация функций менеджмента. Общие функции: планирование, организация деятельности, работа с кадрами (мотивация), контроль. Их сущность и взаимосвязь.

Особенности конкретных (специальных) функций управления организацией (предприятием).

Принципы менеджмента: характеристика, место в системе основных понятий менеджмента.

Уровни управления: низший, средний, высший.

Литература: [1, c. 53-56, 64-105]; [2, c. 70-122]; [3, c. 65-93]; [4, с. 15-21]; [5, c. 7-15]

 

Тема 1.3 Организационные структуры управления

Организацией (предприятием)

 

Сущность понятий «структура управления» и «организационная структура управления». Общие принципы построения организационных структур.

Виды организационных структур управления: адаптивные и иерархические. Типы иерархических структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная. Особенности построения иерархических структур, их преимущества, недостатки. Типы адаптивных структур управления: проектные, матричные, сетевые, виртуальные. Причины их появления, область применения, преимущества и недостатки.

Литература: [1, c. 126-137]; [2, c. 122-143]; [3, с. 45-65]; [4, с. 85-91]; [5, с. 32-39]

Тема 1.4 Методы управления организацией (предприятием)

 

Классификация методов менеджмента. Административные методы, их сущность, преимущества и недостатки. Содержание и значение экономических методов менеджмента. Особенности социально-психологических методов.

Литература: [1, c. 56-61]; [2, c. 407-440]; [3, с. 93-113]; [4, с. 102-125]; [5, с. 39-45]