Процесс принятия управленческого решения осуществляется поэтапно. Что из данных утверждений относится к одному из этапов процесса выработки управленческого решения?

%!100% Выявление и оценка альтернатив решения проблемы

%0% Управление неформальной группой

%0% Контроль и регуляция

%0% Применение теории ожиданий

%0% Делегирование полномочий

 

По характеру влияния методы фармацевтического менеджмента разделяют на:

%!100% Экономические, технологические, административные, социально-психологические

%0% Управленческие, технические, социальные, экономические

%0% Физиологичные, технические, социально гигиенические, административные

%0% Объективные, субъективные, целеустремленные, управленческие

%0% Конкретные, общие, административные, коллегиальные

 

Как называется стиль, для которого характерны высокий уровень децентрализации полномочий, свободного принятия решений и выполнения заданий?

%!100% Демократическим

%0% Либеральным

%0% Коллегиальным

%0% Авторитарным

%0% Харизматичным

 

Руководитель предприятия дает возможность подчиненным самостоятельно принимать участие в определении цели, оценке работы, подготовке и принятии решений. Укажите стиль руководства:

%!100% Демократический

%0% Авторитарный

%0% Либеральный

%0% Социально-психологический

%0% Поддерживающий

 

Какие виды управленческой деятельности не рассматриваются в рамках стратегического планирования?

%!100% Повышение квалификации персонала

%0% Распределение ресурсов

%0% Адаптация к внешней среде

%0% Внутренняя координация

%0% Осмысление организационной стратегии или стратегическое предвидение

Главным условием успешной деятельности фармацевтического предприятия является достижение цели. Количественным критерием успешной деятельности является:

%!100% Эффективность

%0% Продуктивность

%0% Выживание

%0% Результативность

%0% Практическая реализация управленческих решений

 

Фармацевтическая фирма приняла на работу менеджера по продажам. Руководители этого звена управления должны владеть навыками:

%!100% Техническими и коммуникационными

%0% Организаторскими

%0% Экспертными

%0% Диагностическими

%0% Аналитическими

 

По условиям рыночных отношений задачи аптек состоят в удовлетворении потребностей потребителей лекарственными средствами и другими изделиями медицинского назначения. Эта основная общая цель называется:

%!100% Целью деятельности

%0% Стратегией фармацевтического производства

%0% Процедурой фармацевтического производства

%0% Тактикой фармацевтического производства

%0% Миссией фармацевтического производства

 

Деятельность руководителя связанная с принятием управленческих решений, которые направлены на достижение цели организации. Какие из приведенных решений не относятся к таким, что классифицируют по способу обоснования?

%!100% Стандартные

%0% Интуитивные

%0% Решения, которые базируются на выводах

%0% Рациональные

%0% Верного ответа нет

 

Одним из важных шагов в развитии управленческой мысли было разделение всего процесса управления на основные функции: планирование, организация, мотивация и контроль. Кто был основателем этой теории:

%!100% А.Файоль

%0% Д.Вартон

%0% Ф.Тейлор

%0% Е.Мейо

%0% М.Фоллет

Руководителю фармацевтической фирмы “Адонис” нужно правильно выбрать посредников и решить вопрос о снабжении лекарственных средств в аптеки города. Выбор, который делается руководителем только на основании того, что он уверенный в его правильности называется:

%!100% Интуитивным решением

%0% Адаптационным решением

%0% Рациональным решением

%0% Функциональным решением

%0% Административным решением