Термінологічний словник ключових понять теми
Відбір персоналу — це процес вивчення психологічних та професійних якостей працівника з метою встановлення його принадності для виконання обов’язків на конкретному робочому місці чи посаді та вибору з сукупності претендентів тих, що найбільш задовольняє організацію з урахуванням відповідності його кваліфікації, спеціальності, особистих якостей та здатності виконувати ту чи іншу роботу, враховуючи інтереси організації та його самого.
Кадри — це постійний штатний склад кваліфікованих працівників підприємств, установ, організацій.
Кадрова політика — це головний напрямок у роботі з кадрами, набір основоположних принципів, які реалізуються кадровою службою підприємства.
Кадрове планування — спрямована діяльність організації по підготовці кадрів, забезпеченню пропорційного і динамічного розвитку персоналу, розрахунку його професійно - кваліфікаційної структури, визначенню загальної і додаткової потреби, контролю за його використанням.
Набір кадрів — це процес пошуку потенційних працівників і формування бази даних про них для наступного залучення на вакантні або на ті, що стануть вакантними, посади і робочі місця.
Оновлення персоналу — перерозподіл робочої сили в організації переміщенням кадрів по ланках та рівнях, що становить їхній внутрішньо-організаційний рух та природній процес задоволення інтересів працівників.
Персонал— сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності.
Управління персоналом — це процес планування, підбору, підготовки, оцінки і неперервної освіти кадрів, направлений на раціональне їх використання, підвищення ефективності їх виробництва і, в результаті, покращення життєвого рівня.
Контрольні запитання
1. Назвіть основні задачі кадрового планування.
2. Що є основною метою планування персоналу?
3. Назвіть та охарактеризуйте чинники, що впливають на процес планування потреб у персоналі.
4. Перерахуйте та охарактеризуйте види потреб організації в кадрах.
5. За допомогою яких методів можна розрахувати чисельність адміністративно-управлінського складу персоналу організації?
6. В чому полягає сутність експертного методу?
7. Назвіть основні види забезпечення потреб організації в кадрах.
8. Перерахуйте основні джерела надходження кадрів в організацію.
9. Які причини спонукають організацію займатися відбиранням кадрів?
10. Які методи використовуються організацією під час наймання працівників?
11. Що являє собою метод співбесіди, та за якими причинами його вважають найрозповсюдженішим під час вибирання кандидатів на вакансії?