Термінологічний словник ключових понять теми

Менеджмент персоналу— це цілеспрямована діяльність керівництва організації щодо персоналу з метою максимізації прибутку при одночасному забезпечені задоволення персоналу своєю діяльністю.

Методи — це способи впливу на колектив або окремого працівника для досягнення поставленої цілі, координації його діяльності в процесі вироб­ництва.

Методологія— це сукупність методів, які використовуються у окремій науці; вчення про науковий метод пізнання; наука про метод і шляхи досягнення істини.

Механізм менеджменту—це система органів управління, способів і методів спрямованих на задоволення потреб організації в персоналі відповідної кількості і якості в кожен конкретний період часу. Цілі досягаються шляхом реалізації певних принципів і методів.

Персонал—це увесь особовий склад постійних і тимчасових пра­цівників організації, як кваліфікованої, так і некваліфікованої праці.

Принципи — це об'єктивні правила управлінської поведінки обумов­лені діями об'єктивних законів.

Професія — це вид трудової діяльності, здійснення якої потребує відпо­відного комплексу спеціальних знань та практичних навичок.

Об’єкт менеджменту персоналу — структурний підрозділ незалежно від кількості ієрархічних рівнів управління, первинні трудові колективи, кожного найманого працівника незалежно від статусу в організації.

 

Контрольні запитання

1. Дайте визначення менеджменту персоналу та назвіть відмінності від управління кадрами.

2. З чого складається механізм менеджменту?

3. Що передбачає методологія менеджменту персоналу?

4. На яких принципах ґрунтується менеджмент персоналу?

5. Що таке методологія та методи менеджменту персоналу?

6. Назвіть основні методи менеджменту персоналу? Які на Ваш погляд більш ефективні?

7. Об’єкт та суб’єкт менеджменту персоналу?

8. За якими критеріями класифікують працівників?

9. Які специфічні функції в менеджменті персоналу?

10. Чим відрізняється професія від спеціальності?