Практикумы к главе 1.

Практикум 1: Сущность стратегического управления персоналом

Задание

1. Заполните анкету “Культура, структура и желаемое будущее предприятия”.

2. Выявите и объясните наиболее слабые места, связанные со стратегией управления персоналом.

3. Опишите предлагаемые Вами пути совершенствования стратегического управления персоналом на данном предприятии.

 

Анкета

“Культура, структура и желаемое будущее предприятия”

Отметьте, пожалуйста, крестиком, какие черты присущи Вашему предприятию (от 1 = “совсем не свойственно”, до 5 = “ярко выражено”).

Оценка 1 2 3 4 5

Основные принципы предприятия

1.1. Готовность воспринимать новое
1.2. Готовность к риску
1.3. Забота о качестве
1.4. Ориентация на собственников
1.5. Ориентация на потребителей
1.6. Долгосрочное стратегическое планирование
1.7. Ориентация на сотрудников
1.8. Ориентация на общественность

 

Структура предприятия

2.1. Небюрократический подход к решению проблем
2.2. Децентрализация
2.3. Простота организационной структуры
2.4. Оптимальное количество уровней управления
2.5. Гибкость планирования
2.6. Партиципативное принятие решений
2.7. Действенность принятых решений
2.8. Конструктивный контроль