Уровни развития управления персоналом.
Временные рамки эффекта
Уровень 2 Работа с персоналом как задача функциональных отделов Фаза институционализации управления | Уровень 4. Управление персоналом, ориентированное на перспективу и интеграцию. Фаза целого (системного) предпринимательства |
Уровень 1 Работа с персоналом как административная задача Фаза бюрократического управления | Уровень 3 Работа с персоналом как “задача ремонта, выполняемая линейными руководителями”. Фаза импровизации в управлении персоналом. |
Реакция на проблему Профилактика Уровень