Уровни развития управления персоналом.

Временные рамки эффекта

Уровень 2 Работа с персоналом как задача функциональных отделов Фаза институционализации управления Уровень 4. Управление персоналом, ориентированное на перспективу и интеграцию. Фаза целого (системного) предпринимательства
Уровень 1 Работа с персоналом как административная задача Фаза бюрократического управления Уровень 3 Работа с персоналом как “задача ремонта, выполняемая линейными руководителями”. Фаза импровизации в управлении персоналом.

 

Реакция на проблему Профилактика Уровень