Выводы.
Управление – профессиональная деятельность, направленная на эффективное использование ресурсов. Управление – постоянно изменяющаяся система взаимоотношений, его эволюция осуществлялась от административно-командной системы управления до децентрализованной. Современные фирмы используют концепции внутренних рынков, интрапренерства, реинжиниринга и т. д. Сложившиеся системы управления фирмой органически сочетают общие закономерности и специфические особенности, характерные для страны и фирмы.
Вопросы для самоконтроля.
1. Каковы основные методы управления, каковы границы их применения?
2. Дайте характеристику сложившимся системам управления фирмой.
3. В чем особенности американской и японской модели управления?
Основные выводы по теме
“Предпринимательство как способ функционирования рыночной экономики”
Предпринимательство - это деятельность, основой которой является инновация. Предпринимательский процесс состоит из четырех стадий: поиск новых идей, составление бизнес-планов, поиск необходимых ресурсов, управление фирмой. Формой организации предпринимательства является фирма. Целями фирмы являются не только максимизация прибыли и снижение издержек, но и социальные цели. В переходной экономике развитие предпринимательства сопровождается большим количеством проблем, относящихся, в основном, к внешней среде: недостаточно эффективное государственное регулирование экономики, политическая нестабильность .Их решение создаст оптимальные условия для осуществления предпринимательской деятельности. “Разумная практическая помощь людям в открытии собственных бизнесов и создании благоприятной обстановки в их деятельности - это наилучший путь к осуществлению равенства возможностей,…к повышению продуктивности и приемлемости системы в целом. Практически всегда существует сильная взаимосвязь между числом вновь открывающихся мелких бизнесов и экономическим здоровьем общества”.
Джонсон П. Сделать капитализм моральным //Америка. -1991. -№413. -С.5.