Управление организацией с позиций взаимодействия с внешней средой

Внешняя среда состоит из 2-х сфер: общего окружения и непосредственного делового окружения организацией.

Общее окружение организацией отражает состояние общества, его экономики, природной среды и не связана непосредственно с данной организацией. Оно является в основном одинаковым для всех организаций и формируется под влиянием политических, правовых, экономических, национальных, природных, технико-информационных и других процессов.

Непосредственное деловое окружение организации формируют потребители, поставщики, конкуренты, деловые партнеры, которые непосредственно связаны с организациями или непосредственно воздействуют на деятельность данной организации.

Менеджмент регулирует процессы взаимодействия организации с окружающей средой, уменьшая ее неопределенность путем повышения адаптивности организации к внешней среде и установления связей с ней.

Управление организацией как процесс осуществления

Управление организацией представляет собой процесс осуществления взаимосвязанных действий по использованию ресурсов организации для достижения поставленных целей.

Содержание и набор действий, осуществляемых в процессе управления организацией, зависят от:

- размеров организации;

- сферы деятельности организации;

- от функций внутри организации.