ЗАДАЧА 11.1.
Розрахувати комплексні оцінки співробітників відділу збуту за поданими у таблиці даними, якщо коефіцієнт вагомості показників, які характеризують професійно-кваліфікаційний рівень, дорівнює 0,23; особистісні і ділові якості – 0,36; складність функцій – 0,18; результати праці – 0,31.
Прийняти рішення щодо використання результатів оцінювання при вирішенні різних завдань менеджменту персоналу.
Посада, прізвище, ім'я, по-батькові | Оцінка професійо- кваліфікаційного рівня | Оцінка особистісних і ділових якостей | Оцінка складності функцій | Оцінка результатів праці |
Начальник відділу Воронюк М.М. | 0,83 | 1,16 | 0,99 | 1,15 |
Провідний економіст зі збуту Коваленко СІ. | 0,91 | 1,18 | 0,88 | 1,17 |
Економіст зі збуту 1 -ї категорії Борисенко Н.В. | 0,83 | 1,17 | 0,83 | 1,18 |
Економіст зі збуту 1 -ї категорії Мороз З.К. | 0,77 | 1,18 | 0,81 | 1,19 |
Економіст зі збуту 2-ї категорії Хоменко Н.І. | 0,75 | 1,13 | 0,68 | 1,06 |
Економіст зі збуту 2-ї категорії Козир В.І. | 0,75 | 1,01 | 0,69 | 0,94 |
Економіст зі збуту Момот Л.С. | 0,73 | 1,18 | 0,56 | 0,98 |
Економіст зі збуту Кушко A.M. | 0,42 | 0,91 | 0,57 | 0,84 |
РОЗВ’ЯЗОК:
Комплексна оцінка працівника визначається за формулою:
Коп = ВКп * Кп + ВДп * Дп + ВСф * Сф + ВРп * Рп, де:
Кп – оцінка професійно-кваліфікаційного рівня працівника;
ВКп – коефіцієнт вагомості оцінки професійно-кваліфікаційного рівня працівника;
Дп – оцінка ділових якостей працівника;
ВДп – коефіцієнт вагомості оцінки ділових якостей працівника;
Сф – оцінка складності функцій працівника;
ВСф – коефіцієнт вагомості оцінки складності функцій працівника;
Рп – оцінка результатів праці працівника;
ВРп – коефіцієнт вагомості оцінки результатів праці працівника.
Начальник відділу збуту Воронюк М.М:
Коп. = 0,23 * 0,83 + 0,36 * 1,16 + 0,18 * 0,99 + 0,31 * 1,15 = 1,1432.
Провідний економіст зі збуту Коваленко С.І.:
Коп. = 0,23 * 0,91 + 0,36 * 1,18 + 0,18 * 0,88 + 0,31 * 1,17 = 1,1552.
Економіст зі збуту І-ї категорії Борисенко Н.В.:
Коп. = 0,23 * 0,83 + 0,36 * 1,17 + 0,18 * 0,83 + 0,31 * 1,18 = 1,1273.
Економіст зі збуту 1-ї категорії Мороз З.К.:
Коп. = 0,23 * 0,77 + 0,36 * 1,18 + 0,18 * 0,81 + 0,31 * 1,19 = 1,1166.
Економіст зі збуту 2-ї категорії Хоменко Н.І.:
Коп. = 0,23 * 0,75 + 0,36 * 1,13 + 0,18 * 0,68 + 0,31 * 1,06 = 1,0303.
Економіст зі збуту 2-ї категорії Козир В.І.:
Коп. = 0,23 * 0,75 + 0,36 * 1,01 + 0,18 * 0,69 + 0,31 * 0,94 = 0,9517.
Економіст зі збуту Момот Л.С.:
Коп. = 0,23 * 0,73 + 0,36 * 1,18 + 0,18 * 0,56 + 0,31 * 0,98 = 0,9973.
Економіст зі збуту Кушко А.М.:
Коп. = 0,23 * 0,42 + 0,36 * 0,91 + 0,18 * 0,57 + 0,31 * 0,84 = 0,7872.
Посада, прізвище, ім’я, по-батькові | Комплексна оцінка |
Начальник відділу Воронюк М.М. | 1,1432 |
Провідний економіст зі збуту Коваленко С.І. | 1,1552 |
Економіст зі збуту 1-ї категорії Борисенко Н.В. | 1,1273 |
Економіст зі збуту 1-ї категорії Мороз З.К. | 1,1166 |
Економіст зі збуту 2-ї категорії Хоменко Н.І. | 1,0303 |
Економіст зі збуту 2-ї категорії Козир В.І. | 0,9517 |
Економіст зі збуту Момот Л.С. | 0,9973 |
Економіст зі збуту Кушко А.М. | 0,7872 |
ТЕМА 12. МОТИВАЦІЯ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ