ЗАДАЧА 6.3.
Компанія «Бізнеспроектсервіс» проводить активну проектну діяльність. Більшість проектів триває у середньому 1-1,5 років. Власний штат компанії невеликий, на кожен окремий проект компанія набирає необхідних фахівців. Після завершення проекту більшість зайнятих у ньому фахівців вивільняється, і компанія змушена нести додаткові витрати, пов'язані з виплатою вихідної допомоги. Для роботи над двома новими проектами компанія залучила з використанням аутстафінгу відповідно З0 осіб строком на 14 місяців і 18 осіб строком на 10 місяців. Комісійні за надання послуг з виведення персоналу зі штату склали 145 грн. на одного співробітника за місяць.
У випадку залучення працівників на постійну основу після закінчення роботи над проектами компанії потрібно було б вивільнити співробітників і виплатити їм вихідну допомогу. Компенсаційні виплати при вивільненні зайнятих у першому проекті співробітників склали б 98,5 тис. грн. зайнятих у другому проекті – 57,1 тис. грн.
Визначити економію, яку отримала компанія від залучення персоналу на умовах аутстафінгу.
РОЗВ’ЯЗОК:
Показник | Проект № 1 | Проект № 2 |
Самостійне залучення персоналу | 98,5 тис. грн. (дано за умовою) | 57,1 тис. грн. (дано за умовою) |
Витрати на залучення персоналу з використанням аутстафінгу | 145 грн. * 14 місяців * 30 осіб = 60,9 тис. грн. | 145 грн. * 10 місяців * 18 осіб = 26,1 тис. грн. |
Економія від залучення на умовах аутстафінгу | 98,5 тис. грн. – 60,9 тис. грн. = 37,6 тис. грн. | 57,1 тис. грн. – 26,1 тис. грн. = 31 тис. грн. |
Загальна економія становить 37,6 тис. грн. + 31 тис. грн. = 68,6 тис. грн.
ЗАДАЧА 6.4.
Компанія, що займається розробленням програмного забезпечення, планує залучити працівника на умовах лізингу для заміщення програміста, який перебуває у відпустці з тимчасової непрацездатності, строком на 3 місяці. Середньоринкова місячна заробітна плата фахівця даної категорії складає 3,55 тис. грн. Коефіцієнт підвищення заробітної плати лізингового співробітника дорівнює 1,5. Щомісячна винагорода компанії-лізингодавця складає 22% місячної заробітної плати лізингового співробітника.
Розрахувати витрати компанії на залучення співробітника на умовах лізингу.
РОЗВ’ЯЗОК:
Заробітна плата фахівця за 3 місяці роботи = 3,55 тис. грн. * 3 місяці = 10,65 тис. грн.
З урахуванням підвищення заробітної плати лізингового співробітника = 1,5 * 10,65 тис. грн. = 15,975 тис. грн.
Щомісячна винагорода компанії лізингодавця становить 0,22 * 3,55 тис. грн. * 1,5 = 1,1715 тис. грн.
Винагорода компанії-лізингодавця за 3 місяці = 1,1715 тис. грн. * 3 місяці = 3,5145 тис. грн.
Витрати компанії на залучення співробітника на умовах лізингу = 3,5145 тис. грн. + 15,975 тис. грн. = 19,4895 тис. грн.
ТЕМА 7. РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ