Етапи інноваційного аналізу проекту

Виробничо-технічні інвестиції на підприємстві як напрями здійснення та втілення в більшості випадків мають інновації. Інноваційний та інвестиційний процеси не можливі без великих інвестицій, а ефективні інвестиції – без інновацій. Інноваційні процеси є дуже капіталомісткими.

Інноваційний аналіз може містити такі етапи:

1) Аналіз і прогноз напрямків науково-технічного процесу (НТП) у даній суміжній галузях;

2) Аналіз фонду винаходів і результатів науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт (НДДКР) передбачає дослідження вже зроблених винаходів;

3) Вибір найефективніших винаходів;

4) Аналіз ринку нововведень, який може бути представлений двома великими банками: ринком так званих контрактних НДДКР і ринком технологічних ліцензій;

5) Розроблення інноваційних стратегій;

6) Аналіз капітлоємкості інновацій, необхідних для реалізації стратегій. На даному етапі інноваційний аналіз переходить в інвестиційний.

Мета та порядок проведення технічного аналізу проекту

Проведення технічного аналізу має на меті обґрунтування технічної здійсненності проекту та встановлення рівня капітальних і поточних витрат за ним.

Виконання технічного аналізу проекту передбачає проведення обґрунтування місцезнаходження проекту та його допоміжних виробництв, визначення масштабу, строків здійснення проекту, з урахуванням можливих змін на ринку продукції, розробку проекту, з урахуванням можливих змін га ринку продукції, розробку проекту, підготовку проектної схеми підприємства та графіка виконання проекту, встановлення стандартів та норм вир-ва, процедур запуску нового виробництва, проектування матеріально – технічного забезпечення проекту та його технічної інфраструктури, визначення умов експлуатації та ремонту обладнання.

Порядок проведення технічного аналізу проекту:

- визначення місцезнаходження проекту та об’єкта будівництва;

- обґрунтування вибору масштабу підприємства та проектних обсягів виробництва;

- вибір технології виробництва та устаткування;

- ідентифікація інфраструктури об’єкта проектування;

- розробка проектної документації;

- підготовка графіка здійснення проекту;

- підготовка, освоєння та забезпечення якості вир-тва, встановлення стандартів і норм виробництва;

- оцінка витрат на здійснення та експлуатацію проекту;

- проектування матеріально – технічного постачання проекту;

- розрахунок витрат виробництва та збуту продукції проекту.