Стабилизация и развитие кадрового потенциала.

Управление персоналом – это комплексное, целенаправленное воздействие на коллективы и отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного, сознательного труда, направленного на достижение высокого конечного результата.

Можно говорить о двух подходах к пониманию целей управления персоналом. Согласно первого основной целью управления персоналом является использование с наибольшей эффективностью его потенциала для достижения целей организации. При этом под кадровым потенциалом понимается уровень совместных возможностей персонала организации, в которых интегрируются:

· профессиональные возможности работников и руководителей,

· организационная культура,

· сложившиеся в организации межличностные отношения (социально-психологический климат коллектива организации),

· господствующий в организации стиль руководства.

В реализации кадрового потенциала можно выделить два основных направления - его стабилизацию и развитие (рис. 6.3).

Согласно второго подхода основной целью управления персоналом является максимизация соответствия целей организации и средств их достижения с целями, потребностями и интересами работников.


 

                       
   
 
   
Реализация кадрового потенциала
 
     
 
   
 
 

 

 


Рисунок 6.2 - Цели управления персоналом