Организационные программы стимулирования

· Участие в экономическом выигрыше (gain sharing plans). Устанавливаются некие нормативные показатели и, если реальные показатели лучше, то часть экономического выигрыша (как правило, за счёт получившейся экономии) распределяется между сотрудниками в виде бонуса. Нормативы определяются либо по историческим данным, либо исходя из стратегических задач организаций. Примеры программ:

o Scanlon Plan: отношение трудовых издержек на долю продаж;

o Improshare: отношение фактического времени к нормативному времени.

Как правило, в таких программах участвуют только сотрудники, которые имеют с организацией длительное отношение. Размер бонуса привязан в данном случае к базовому вознаграждению.

· Участие в прибыли (profit sharing plans). Никакие нормативные пороги не задаются. Просто часть прибыли, полученной организацией (заранее установленная) распределяется между сотрудниками в виде бонусов.

Условия те же: проработать какое-то время в организации, размер бонуса привязан к базовому вознаграждению.

Философия этих программ одна и та же: успех деятельности организации зависит от усилий каждого из сотрудников.

Соотношение постоянной и переменной части вознаграждения?

Расхожее мнение: 60% на 40%. But it depends.

Факторы, влияющие на соотношение частей:

· Тип работы:

o Где результаты работы можно количественно измерить, они видны;

o Функциональные. Результат оценить и измерить практически невозможно или существует временной лаг.

· Наличие/отсутствие связи между усилиями и результатами;

· Стабильность содержания работы;

· Уровень полномочий (автономность и т.п.);

· Влияние на организационные результаты;

· Организационная культура.

Дополнительные выплаты и социальные услуги

• Обязательные (льготы). Пример: оплата больничного листа, оплачиваемый отпуск, выплаты за исполнение гражданских обязанностей;
• Добровольные:
• Условно добровольные;
• Сугубо добровольные.

Аргументы в пользу этих бенефитов:

§ Создание условий для работы;

§ Решение бытовых проблем работника;

§ Более поздний эффект привыкания;

§ Сплочение коллектива (в случае коллективно предоставляемых бенефитов);

§ Выравнивание финансовых условий.