Авторитарное руководство.
Использование авторитарных методов руководства — наиболее «старый» и часто используемый метод разрешения межгрупповых конфликтов. Пользуясь этим методом, руководство разрешает конфликтную ситуацию так, как считает нужным, и доводит своп решения до всех групп, вовлеченных в конфликт. Подчиненные обычно выполняют решения высшего руководства вне зависимости от того, согласны они с принятым решением или нет. Таким образом, авторитарное руководство обычно «работает» на кратковременную перспективу. Однако точно так же, как и при использовании методов ухода от конфликта, сглаживания и компромисса, методика авторитарного руководства не затрагивает причины конфликта, а скорее концентрируется на преодолении его результатов. Если же причины конфликта не ликвидированы, то существует вероятность, что рано или поздно конфликт вспыхнет вновь.
Управление человеческим фактором.
Замена человеческого фактора направлена на изменение поведения членов группы. Такой метод нацелен на устранение причины или причин, вызывающих конфликт, и на изменение отношений вовлеченных в этот конфликт людей. Хотя указанный метод, вне всякого сомнения, характеризуется высокой степенью сложности, он концентрируется на выявлении и локализации причины конфликта. Вопросы, посвященные методам изменения поведения участников конфликта, подробно рассматриваются в разделе VI. В нем мы покажем, что этот метод, несмотря на высокую стоимость и относительную медлительность, в длительной перспективе может оказаться одним из наиболее эффективных.
Использование структурных факторов.
Еще одним способом разрешения межгрупповых разногласий является метод замены структурных факторов, или переменных, т.е. изменение формальной структуры организации. Структура определяет фиксированные соотношения между рабочими функциями организации и включает в себя схему распределения заданий и отделов. Изменение структуры организации в целях разрешения межгруппового конфликта подразумевает перевод, замену обмен или перемещение членов конфликтующих групп, а также введение координатора или посредника, которые осуществляют связь и взаимодействие групп, вовлеченных в конфликт.