ОЦЕНКА РИСКОВ
Риск: - Возможная опасность какого-либо неблагоприятного исхода.
- Действующий или развивающийся фактор, обладающий потенциалом негативного
влияния на ход процесса.
Таблица 1 - Перечень простых рисков, определение степени воздействия
Риски | Вероятность р, % | Оценка воз- можных потерь L, % | Степень воздействия М, баллы | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
А - Научные | ||||
Неправильные исходные расчеты и оценки | ||||
Несанкционированное использование идеи | ||||
Б - Определяемые внешней средой | ||||
Изменение законодательства (стандартов) | ||||
Рост тарифов естественных монополий | ||||
Форс-мажорные | ||||
В - Технические | ||||
Отсутствие необходимой технологической базы | ||||
Выявление экологических проблем | ||||
Г - Производственные | ||||
Дефицит производственных мощностей | ||||
Высокая стоимость сырья и материалов | ||||
Потребность в увеличении фонда оплаты труда | ||||
Д - Рыночные | ||||
Неправильная оценка перспектив сбыта продукта | ||||
Неэффективное привлечение клиентов | ||||
Недооценка действий конкурентов | ||||
Е - Организационные | ||||
Недостаточная квалификация участников проекта | ||||
Недобросовестность сотрудников | ||||
Сумма баллов |
Примечание: Простые риски - не зависящие от других ( непересекающиеся события ).
Степень воздействия рисков на результат проекта: М = р * L / 100,баллов.
Величины р и L выбираются по данным таблиц 2 и 3.
Таблица 2 - Классификация рисков по вероятности возникновения
Вид рисков | Вероятность наступления риска р, % | Качественная характеристика | |
Почти невероятные | 0…10 | Событие может произойти в исключительных случаях | |
Маловероятные | 10…40 | Редкое событие, имевшее место | |
Вероятные | 40…60 | Достаточные свидетельства возможности события | |
Весьма вероятные | 60…90 | Событие может произойти | |
Почти возможные | 90…100 | Событие, как ожидается, произойдет |
Таблица 3 - Классификация рисков по ожидаемой величине потерь
Вид рисков | Величина ожидаемых потерь L, в процентах от расчетной прибыли проекта | |
Минимальные | 0…10 | |
Низкие | 10…40 | |
Средние | 40…60 | |
Высокие | 60…90 | |
Максимальные (катастрофические) | 90…100 |
Таблица 4 - Рейтинг рисков, меры противодействия рискам
Включаются в убывающем порядке из таблицы 1 по степени воздействия М риски, составляющие в сумме 80% («правило В.Парето») от суммы баллов.
Граничная сумма баллов: Σ М =______* 0,8 =_______
Риски, не вошедшие в массив «80%», не оказывают существенного влияния на эффективность бизнеса. Для незначительных рисков не требуется разработка специальных мер противодействия, так как они в неявном виде учтены при планировании проекта.
Балл М | Нарастающая сумма баллов Σ М | Номер, вид риска | Меры противодействия |
1 | 2 | 3 | 4 |
Доцент кафедры лингвистики и МКК, канд.техн.наук В.Л.Рымашевский