Выходные данные проектирования и разработки (П7.3.3)
Выходные данные проектирования и разработки оформляются адекватно входным данным для проектирования и разработки в виде отчетной нормативно-технической документации (ОНТД) или проектной документации (ПД), содержащей полный объем информации, требуемой по ТЗ:
· информацию по соответствию входных требований к проектированию и разработке;
· информацию по закупкам (если это требуется);
· критерии приемки продукции или ссылки на них;
· характеристики, критичные для безопасного и правильного использования продукции (безопасность, эксплуатация, требования к хранению, погрузке/разгрузке, утилизации); эти характеристики указываются в тех случаях, если по результатам проектирования и разработки будет создаваться конкретное изделие или объект.
Критерии приемки продукции устанавливают в соответствии с требованиями НД, определяющих порядок выполнения НИР и ОКР.
Выходные данные содержат доказательные материалы (результаты расчетов, моделирования, испытаний), позволяющие сделать заказчику обоснованное заключение о степени соответствия выходных данных входным требованиям по всем характеристикам продукции оборонного заказа.
Перед выпуском ОНТД или ПД производится их утверждение.
Ответственность за оформление выходных данных проектирования и разработки в соответствии с направлениями деятельности возложена на определенные должностные лица, например:
· первого заместителя генерального директора;
· зам. директора по направлению «Механика»;
· зам. директора по направлению «Химия»;
· директор по проектированию объектов.
Непосредственное проведение работ возложено на отдел-исполнитель.
Анализ проекта и разработки (П7.3.4)
На запланированных стадиях проектирования и разработки как правило, на заседаниях секции НТКС и/или НСО (или других научных сообществ организации) с привлечением представителей всех заинтересованных подразделений проводится анализ проекта и разработки с целью:
· оценивания способности результатов проектирования и разработки удовлетворять требованиям;
· выявления любых проблем и внесения предложений по необходимым действиям.
Записи результатов анализа и всех необходимых действий оформляются, например, по форме, представленной в таблице 16.
Таблица 16 - Запись результатов анализа проекта и разработки
Шифр НИР или ОКР | |||||
Дата проведения анализа | |||||
Состав участников (номера отделов, указание представителей сторонних организаций) | |||||
Способ проведения анализа (нужное подчеркнуть) | НСО | ||||
Секция НТКС | |||||
Президиум НТКС | |||||
Оценка способности результатов проектирования удовлетворять требованиям (нужное подчеркнуть) | полностью | Нет, Да | |||
частично | Нет, Да | ||||
Количество выявленных несоответствий (проблем) | |||||
Предложения по устранению выявленных несоответствий (проблем), сроки, ответственный и отметка о выполнении | |||||
Начальник отдела | подпись | ФИО | |||
Ответственность за анализ проекта и разработки в соответствии с направлениями деятельности возложена на определенные должностные лица, например:
· первого заместителя генерального директора;
· зам. директора по направлению «Механика»;
· зам. директора по направлению «Химия»;
· директор по проектированию объектов.
Непосредственное проведение работ возложено на отдел-исполнитель.