В) матрица БКГ.

20. Что означает расположение бизнес-единицы (товара) на матрице БКГ в квадрате «дойные коровы»:

a) товар, имеющий значительную долю в растущем рынке и требующий большие затраты для его поддержки;

б) товар, имеющий большую долю в зрелом рынке, являющийся поставщиком инвестиций в другие товары;

в) товар перспективный, занимающий небольшую долю в растущем рынке.

21. Оценка бизнеса и компании — это:

а) оценка эффективности деятельности компании;

б) оценка эффективности управленческой деятельности в компании;

В) оценка рыночной стоимости компании и бизнеса.

22. Стратегическая зона хозяйствования — это:

а) основной, сложившийся вид деятельности предприятия;

б) один из основных видов деятельности (рынков), на который предприятие или имеет выход, или предполагает выйти;

в) виды деятельности, соответствующие стратегии развития

23. Входом бизнес-процесса является:

а) необходимые ресурсы;

б) указание руководства;

в) бизнес-процесс может не иметь входа.

24. Проектирование организационной структуры — это:

а) создание новой организации;

б) формирование штатного расписания в рамках управления персоналом;

В) процесс нахождения соответствия между ключевыми элементами организации (структура, персонал, системы решений и поощрений, неформальная организация и организационная культура и пр.) и ее стратегией.

25. Информационные технологии — это:

а) способы обработки информации;

б) системы поддержки управленческих решений;

В) методы обработки информационных потоков в организации.

26. Организационно-распорядительные методы менеджмента включают:

а) приказы и распоряжения;

б) команды и регламенты;