З) альтернативность.

13. Какие из следующих утверждений Вы считаете верными (выберите несколько вариантов)?

a) существуют оптимальные стратегии для всех организаций;

б) процесс выработки стратегии для каждой организации уникален;

в) организациям необходимо использовать единые методы стратегического управления;

Г) при выработке стратегии организации учитывают некоторые обобщенные принципы.

14. Какие составляющие образуют микросреду организации (выберите несколько вариантов ответа):

a) рынок труда;

б) поставщики;

в) федеральные органы власти;

г) конкуренты;

д) демографическая политика;

е) потребители;

ж) банки;

з) научно-технический прогресс;

И) местные органы власти.

15. Какие из следующих факторов при выборе стратегии необходимо учитывать в первую очередь (являются ключевыми):

a) сильные стороны отрасли;

б) сильные стороны организации;

в) цели организации;

г) интересы руководства организации;

д) квалификация работников;

е) степень зависимости от внешней среды;

Ж) все перечисленные факторы.

16. Анализ внутренней среды организации проводится по следующим направлениям (выберите несколько вариантов):

a) маркетинг;

б) рынок труда;

в) организационная культура;

г) персонал;

д) рынок ценных бумаг;

е) производство;

ж) организация управления;

з) социальная инфраструктура региона;

И) финансы.

17. Центральная компетенция – это:

a) компетенция чиновников центральных министерств и ведомств;

б) компетенция управленческого персонала организации;

в) компетенция организации в целом в области производства и реализации продукции;

Г) уникальная способность организации осуществлять те или иные функции наилучшим образом.

18. Конкуренция между организациями возникает по поводу (выберите несколько вариантов):

a) привлечения квалифицированных кадров;

б) привлечения капиталов;

в) привлечения капиталов и кадров.

19. Какой из инструментов портфельного анализа содержит два критерия - «относительная доля рынка» и «темп роста рынка»?

a) матрица жизненного цикла отрасли;

б) матрица Мак Кинзи;