Составление бюджета проекта

Бюджет проектарассчитывается по суммарным затратам на его реализацию. Бюджет проекта используется для планирования финансирования и сравнения фактических затрат с плановыми затратами. Распишем бюджет по статьям затрат:

 

1. Оплата труда (заработная плата штатных и внештатных сотрудников):

Должность в проекте, ФИО	Оплата труда по проекту, руб. / мес.	Занятость в проекте, мес.	Итого

 

 

2. Обязательные налоги и страхование(от фонда заработной платы):

Отчисл. На Соц. Нужды	% отчислений	ФЗП	Итого

3. Гонорары(оплата разовых услуг, консультантов и т.д.);

 

 

4. Прямые основные расходы(аренда помещений, оборудование, расходные материалы, командировки, связь, и т.д.):

 

Наименование затрат	Стоимость, руб.	Количество / время, шт., мес.	Итого

5. Непрямые расходы;

6. Имеющиеся средства, имеющиеся ресурсы(в т.ч. добровольный труд).

В случае наличия некоторого / полного средств, ресурсов на реализацию проекта, бюджет может быть составлен в двух вариантах: 1) стоимость реализации проекта с учетом имеющихся средств (фактическая реализация); 2) стоимость реализации проекта без учета указанных средств, либо с показанной разницей стоимости (полная стоимость проекта).

Бюджет, также как и допустимые от него отклонения, форма и сроки отчетности, порядок внесения поправок, оговариваются, и должны быть утверждены Спонсором / Заказчиком.

Результат: определена стоимость реализации проекта. Бюджет утвержден Спонсором / Заказчиком.

Задание: Составьте бюджет проекта.