VII Игры, завершающие тренинг

 

Очень важно потратить время на завершение тренинга, особенно если он длился несколько дней и участникам приходислось много работать вместе. Я всегда отвожу премя на то, чтобы участники могли попрощаться как с членами своей группы,Ж так и со всеми участниками тренинга.

Помощь

 

Описание Цель Материалы Время Процедура Обсуждение Варианты

Участники тренинга помогают друг другу спланировать дальнейшие действия после курса.   Упражнение обеспечивает участников реальным планом действий и помогает сохранить конмтакты друг с другом и после тренига.   Флипчарт и фломастер для каждой команды. Ручка и бумага для каждого участника.   Около часа для команд из 4 человек.   1. Каждый член команды в течение 5 минут обдумывает свою главную цель на будущий год. Обычно эти цели относятся к сфере бизнеса или обучения, но это могут быть иличные цели (например, похудет на 10 кг). Участники записывают свои цели. 2. Листки с целями собираются и раскладываются так, чтобы всем было видно. Если какие-то цени схожи, они группируются вместе. 3. Команда определяет порядок рассмотрения целей. Схожие цели можно рассматривать вместе. 4. Один из членов команды записывает цель и имя предложившего ее игрока на флипчарте. Под целью он пишет: «Почему?”. Участник, предложивший эту цель, должен объяснить, почему он хочет ее достичь. Другие члены команды могут попросить дополнительных разъяснений и обсудить причины. Основная причина записывается на Флипчарт. 5. Затем задается вопрос «Когда?”, и группа определяет сроки достижения цели. 6. Вопрос «Как?” заносится на флипчарт. Это трудний вопрос. Команда помогает участнику, предложившему цель, составить план ее достижения или перечислить действия, необходимые для достижения цели. Помните, что “слона лучше есть по частям”. Когда план действий составлен, команда выбирает участников, которые могут помачь игроку команды в выполнении каждого пункта плана. Напротив каждого пункта вы пишите “Кто?” и имя помогающего человека, а также сроки выполнения данного пункта. Возможно, вам понадобится пересмотреть конечную дату достижения цели после разработки полного плана действий. Когда план закончен, все члены команды подпысываются под ним. 7. Затем команда переходит к обсуждению следующей цели. Если несколько планов действий схожи, их можно рассматривать одновременно 8. Процесс продолжается до тех пор, пока для каждого члена команды не разработан план действий.   Нет.   Нет.