Выбор консалтинговой фирмы

Как показывает практика, руководству фирмы не легко подобрать устраивающую его консультационную фирму и особенно трудно это сделать впервые.

Процесс поиска и выбора консультационной фирмы состоит из следующих этапов: разработка технического задания для консультационной фирмы; составление предварительного и окончательного списка консультационных фирм; выбор консультационной фирмы.

В таблице 2 представлены основные критерии выбора организацией консультационной фирмы.

Таблица 2

Критерии выбора консультационной фирмы

№ п/п	Критерий	Оценивающий показатель
1.	Имидж консультацион – ной фирмы	а) репутация в деловой среде, в среде консультантов; б) информация из книг, статей
2.	Профессиональная компетентность	а) компетентность консультантов фирмы в требуемой области; б) глубина знаний и умение использовать на практике методы и технику решения проблем; в) глубина знания отрасли клиента и творческий подход
3.	Качество разработки предложений	а) идеи консультантов о путях и способах решения проблемы; б) выделение консультантами роли клиентов в проекте, технические предложения
4.	Способность консультантов выполнить задание в обусловленные сроки	а) наличие команды и обслуживающего персонала необходимого для выполнения задания; б) обеспечение всеми необходимыми ресурсами
5.	Способность консуль -танта найти партнера или дополнительные ресурсы для развития фирмы клиента	а) связи среди консультантов; б) связи в деловой среде; в) умение вести переговоры
6.	Затраты на консультационные услуги	а) размеры гонораров; б) форма оплаты труда
7.	Соблюдение этических норм и профессиональных стандартов	а) членство в профессиональных ассоциациях; б) наличие сертификатов

ТЕМА 4

ОРГАНИЗАЦИЯ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИЙ КЛИЕНТОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ

Разработка технического задания на проведение работ

Техническое предложение консультанта

Заключение контракта на консультационные услуги

Форма оплаты услуг консультантов