Почему экономическое обоснование занимает особое место в системе комплексного обоснования управленческих решений?

207.1 Реализация любых решений требует финансовых источников.

207.2 Критерии выбора альтернатив имеют преимущественно экономическую природу.

207.3 Экономические показатели, отражающие интересы собственника организации, потребителей, местного сообщества, государства, выступают в качестве ограничений при оценке и выборе альтернатив.

207.4 Высокая степень точности и достоверности результатов экономического обоснования.

207.5 Неустойчивое финансовое положение многих российских организаций.

Какие аспекты менеджмента не рассматриваются при экономическом обосновании управленческого решения ?

208.1 Оценка соответствия выдвигаемых альтернатив проблемной ситуации.

208.2 Особенности взаимоотношения руководителей и исполнителей.

208.3 Определение эффекта или ущерба от реализации каждой альтернативы или комбинации альтернатив, расчет других экономических показателей.

208.4 Оценка возможностей реализации управленческого решения.

208.5 Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов.

Какие ситуации оказывают существенное влияние на процесс достижения цели?

209.1 Производственные и инновационные.

209.2 Экономические и психологические.

209.3 Реальные и потенциальные.

209.4 Ситуации дефицита продукции и ресурсов.

209.5 Ситуации стабильного выполнения, нестабильного выполнения, стабильного невыполнения показателей.

210. Выберите наилучший критерий определения дефицита продукции:

210.1 Соотношение выпуска и спроса на продукцию.

210.2 Остатки (изменение остатков) нереализованной продукции на складах.

210.3 Процент выполнения заказов клиентов.

210.4 Рост числа заказов на продукцию.

210.5 Сбалансированность мощностей соответствующих технологических переходов.

Как определить дефицит сырья и материалов?

211.1 Определить запасы сырья и материалов на складах.

211.2 Определцдъ наличие сырья и материалов на складах и в незавершенном производстве.

211.3 Определить наличие сырья и материалов на складах и в незавершенном производстве и возможности его приобретения.

211.4 Определить потребность в сырье и материалах на основе производственной программы и действующих норм расхода.

211.5 Определить потребность в сырье и материалах для каждого варианта решения.