Почему управленческие решения измеряются с помощью количественно-качественных показателей ?
173.1 Реализуют решения люди.
173.2 Решения содержат одновременно социальную и экономическую составляющую.
173.3 Решения разрабатываются только для исполнителей.
173.4 Количество часто переходит в качество.
173.5 Цели формулируются с помощью количественно-качественных показателей.
Какие критерии измерения решений наиболее часто используются на практике?
174.1 Результаты работы организации в целом.
174.2 Максимизация прибыли.
174.3 Минимизация затрат.
174.4 Качество произведенного продукта.
174.5 Время исполнения (точно вовремя).
Почему в различных моделях менеджмента формируются разные системы оценки решений?
175.1 Системы оценки одни и те же.
175.2 Оценка закладывается в технологию менеджмента.
175.3 Модели характеризуются способом разработки решений, если способы разные, то и критерии оценки разные.
175.4 Ставятся разные цели.
175.5 Цели достигаются разными способами.
Какая взаимосвязь между критериями результативности и эффективности решений?
176.1 По существу, это один показатель.
176.2 Эффективность — экономический показатель, результативность оценивается с помощью и социальных, и экономических показателей.
176.3 Результативность — показатель достижения цели, эффективность — прибыли.
176.4 Результативность связана с производительностью труда, эффективность — с экономическими достижениями производительного труда.
176.5 Совершенно не связаны.
Какую роль играет профессиональная подготовленность в разработке управленческих решений?
177.1 Является критерием оценки руководителей.
177.2 Является критерием принятия на работу.
177.3 Попытает качество решений.
177.4 Приводит к повышению производительности труда.
177.5 Вызывает уважение сотрудников.
Какие способы измерения управленческих решении наиболее распространены в российской практике управлении?
178.1 Дисциплина.
178.2 Экономические результаты.
178.3 Качество выполнения.
178.4 Реализация решения точно вовремя.
178.5 Начальник — всегда прав.
Какие связи между измерителями управленческих решений и результативностью системы управления в целом?
179.1 Посредством качественных показателей.
179.2 Через систему социальных показателей.
179.3 Через производительность груда.
179.4 Через систему экономических показателей.
179.5 Трудно измеряемые связи.
Как можно определить «пространство эффективных решений» ?
180.1 Это время, прибыль, качество.
180.2 Это время, доходы, доля на рынке.
180.3 Это пространство, образованное целями, знаниями (информацией) и результативностью решений.
180.4 Это прибыль, качество, доля на рынке.
180.5 То, о котором мечтает руководитель.