Какую роль играет внешняя среда в разработке управленческих решений органами государственной власти?

120.1 Формирует ограничения и цели стратегических решений.

120.2 Не оказывает никакого влияния.

120.3 Оказываем влияние на структуру и систему принятия решений.

120.4 Государственные и муниципальные органы управлении создают внешнюю среду деятельности организаций.

120.5 В зависимости от характеристики внешней среды изменяется технология разработки управленческих решений.

Какую роль играет внешняя среда в разработке управленческих решений коммерческих организаций?

121.1 Оказывает влияние на типологию менеджмента.

121.2 Оказывает влияние на выработку всех целей и задач организпции.

121.3 Оказывает влияние на решение кадровых вопросов.

121.4 Роли не играет.

121.5 Оказывает влияние на выработку стратегических целей, связанных с изменениями деятельности.

Какую роль играет внутренняя среда в разработке управленческих решений коммерческих организаций?

122.1 Не играет роли, все управляемо.

122.2 Ее изменения могут повлиять на результаты реализации принятых решений.

122.3 В соответствии с глубиной изменений они могут быть отражены в конкретных решениях и процессе их принятия.

122.4 Все зависит от характера и глубины изменений.

122.5 Каждое изменение среды должно фиксироваться и вноситься и процесс разработки и принятии управленческих решений.

Какие свойства процессов менеджмента оказывают наиболее существенное влияние на процесс разработки управленческих решений?

123.1 Дефицитность времени как ресурса управления.

123.2 Цикличность появления проблем и необходимость их решения.

123.3 Колебательный характер управления.

123.4 Свойство дискретности и неравномерности управленческих воздействий.

123.5 Динамика связи управляемой и управляющей подсистем

Какую роль в процессе разработки управленческих решений играет организационная структура?

124.1 Отражает функциональное содержание решений.

124.2 Определяет последовательность управленческих воздействий.

124.3 Закрепляем право и полномочия принятия управленческих решений.

124.4 Определяем связи между отдельными аспектами решений.

124.5. Определяет последовательность их реализации.

Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют иерархия и уровни управления?

125.1 Позволяем использовать преимущества централизации.

125.2 Позволяет использовать преимущества децентрализации.

125.3 С помощью одного решения исключать противоречивые цели.

125.4 Позволяет решение сложной задачи управления осуществлять решением нескольких более простых.

125.5 Усложняют процесс разработки.