В чем заключается отличие в определении эффекта от экономии дефицитных и недефицитных ресурсов?
102.1 Необходимо учитывать разность цен на дефицитный и недефицитный материал.
102.2 В учете налога на добавленную стоимость.
102.3. В определении возможного прироста прибыли от увеличении выпуска продукции в результате экономии дефицитных материалов.
102.4 В определении возможного прироста выпуска в натуральном и стоимостном выражении за счет экономии дефицитных материалов.
102.5 В выявлении «узкого места» или ресурса, ограничивающего рост объема производства и продаж.
Что необходимо учитывать при определении эффекта (ущерба) от увеличения (уменьшения) объема выпуска продукции?
103.1 Деление затрат на постоянные и переменные.
103.2 Цену единицы выпускаемой продукции, переменные затраты на единицу продукции в базисном периоде.
103.3 Цену единицы выпускаемой продукции, переменные затраты на единицу продукции в базисном периоде и прирост объема выпуска в натуральном выражении.
103.4 Цену единицы продукции, переменные затраты на единицу продукции в базисном периоде и изменение объема продукции в процентном отношении.
103.5 Цену единицы продукции, переменные затраты па единицу продукции в базисном периоде и изменение объема производства продукции
Какие показатели могут не учитываться при определении эффекта от улучшения качества проекции?
104.1 Цена единицы модернизированной продукции.
104.2 Дополнительные затраты на улучшение изделий.
104.3. Изменение спроса в связи с повышением качества изделий.
104.4 Доходы потребителей данной продукции.
104.5 Деление затрат на постоянные и переменные.
Какие факторы не оказывают влияние на реализуемость управленческого решения?
105.1 Обеспечение сопоставимости результатов и затрат.
105.2 Обоснованность расчета экономического эффекта (ущерба) от реализации решения.
105.3 Уровень квалификации лиц, принимающих и исполняющих решения.
105.4 Достаточность ресурсов для реализации решения.
105.5 Оперативность и надежность обратной связи в процессе реализации управленческих решений.
С чем связан риск разработки и принятия управленческих решений?
106.1 С неопределенностью и недостоверностью информации.
106.2 С низким профессиональным уровнем менеджеров.
106.3 С трудностью прогнозирования социально-экономических показателей в условиях изменений среды.
106.4 С существованием различных интересов руководителей и исполнителей.
106.5. С отсутствием объективного методологического инструментария оценки параметров и показателей риска.