Какую роль играют функции менеджмента в разработке управленческих решений?

8.1 Функции порождают тип управленческого решения.

8.2 Функции отражают содержание управленческих решений.

8.3 Функции — это условия разработки управленческого решения.

8.4 Функции создают информационное поле управленческого решения.

8.5 Функции менеджмента позволяют реализовывать управленческие решения.

Какова взаимосвязь функций менеджмента и управленческих решений?

9.1 Управленческое решение является результатом осуществления определенной функции менеджмента.

9.2 Взаимосвязи определяются в соответствии с классификацией управленческих решений по удержанию управленческой деятельности.

9.3 Взаимосвязь есть только в функциях планирования и контроля.

9.4 Существенных взаимосвязей нет.

9.5 Взаимосвязь есть только в функции «организация».

Какую роль играет внешняя среда в разработке управленческих решений органами государственной власти?

10.1 Формирует ограничения и цели стратегических решений.

10.2 Не оказывает никакого влияния.

10.3 Оказываем влияние на структуру и систему принятия решений.

10.4 Государственные и муниципальные органы управлении создают внешнюю среду деятельности организаций.

10.5 В зависимости от характеристики внешней среды изменяется технология разработки управленческих решений.

Какую роль играет внешняя среда в разработке управленческих решений коммерческих организаций?

11.1 Оказывает влияние на типологию менеджмента.

11.2 Оказывает влияние на выработку всех целей и задач организпции.

11.3 Оказывает влияние на решение кадровых вопросов.

11.4 Роли не играет.

11.5 Оказывает влияние на выработку стратегических целей, связанных с изменениями деятельности.

Какую роль играет внутренняя среда в разработке управленческих решений коммерческих организаций?

12.1 Не играет роли, все управляемо.

12.2 Ее изменения могут повлиять на результаты реализации принятых решений.

12.3 В соответствии с глубиной изменений они могут быть отражены в конкретных решениях и процессе их принятия.

12.4 Все зависит от характера и глубины изменений.

12.5 Каждое изменение среды должно фиксироваться и вноситься и процесс разработки и принятии управленческих решений.

Какие свойства процессов менеджмента оказывают наиболее существенное влияние на процесс разработки управленческих решений?

13.1 Дефицитность времени как ресурса управления.

13.2 Цикличность появления проблем и необходимость их решения.

13.3 Колебательный характер управления.

13.4 Свойство дискретности и неравномерности управленческих воздействий.

13.5 Динамика связи управляемой и управляющей подсистем