Отметьте наиболее существенные связи разработки управленческих решений и типов менеджмента.

ТЕСТ по «Методам оптимальных решений»

Что вы понимаете под управленческим решением?

1.1 Распределение работы между работниками организации.

1.2 Конечный результат деятельности организации.

1.3 Завершающий этап процесса управления организацией.

1.4 Выбор альтернативы из множества вариантов действий.

1.5План действий, формулировка задания и организационно-практическая работа по достижению поставленных целей.

Почему существуют различные подходы к определению понятия «управленческое решение»?

2.1. Управление охватывает разнообразные стороны деятельности человека.

2.2 Обусловлено историей развития менеджмента.

2.3 В связи с тесным переплетением науки и практики менеджмента.

2.4 Теория и практика разработки решений формировалась на основе различных взглядов и концепций менеджмента.

2.5 Все подходы представляют единую концепцию эффективности.

Какие этапы процесса управлении составляют необходимую последовательность этапов разработки управленческих решений?

3.1 Целеполагание, разработка сценариев, выбор альтернативного сценария, принятие решения.

3.2. Определение проблемы, разработка вариантов решения проблемы, выбор одного из вариантов, реализация решения.

3.3 Цель, ситуация, проблема, решение.

3.4 Проблема, цель, ситуация, решение.

3.5 Решение, оценка последствий, разработка нового решения.

Какие факторы влияют на типологию разработки управленческих решений?

4.1 Изменения внешней среды.

4.2 Стиль управления.

4.3. Лидерство.

4.4. Изменения внутренней среды.

4.5 Тип сложившегося процесса менеджмента.

Как связаны процессы управления и разработка управленческих решений?

5.1 Зависит от полномочий принятия управленческих решений.

5.2 Взаимообусловлены, составляют единство и определяют динамику менеджмента.

5.3 Связи порождают типологию управления.

5.4 Не связаны.

5.5 Связи через лидеров.

От чего в процессе управления организацией зависит управленческое решение?

6.1 Последовательность этапов и процедур процесса управления.

6.2 Временные разрывы и дискретность в управленческой деятельности.

6.3 Инерционность процессов управления.

6.4 Колебательный характер этапов и процедур процесса управления.

6.5 Необходимая последовательность этапов и процедур управления.

Отметьте наиболее существенные связи разработки управленческих решений и типов менеджмента.

7.1 Тип менеджмента порождает последовательность этапов разработки управленческих решений.

7.2 Конкретных связей не существует.

7.3 Тип менеджмента зависит от целей и структуры управления.

7.4 Способность руководителя генерировать идеи и варианты управленческих решений.

7.5 Условия внешней и внутренней среды, в которых осуществляется процесс управления.