Доступный инструментарий

180. Орган банковского надзора может использовать комбинацию из нижеследующих инструментов:

- Предпринять групповуюоценку. Собрав и объединив информацию всех органов банковского надзора данной группы, можно получить более ясную картину риска в масштабе всей группы, что облегчит выявление и разрешение банковских проблем. Полезны были бы регулярные встречи с другими органами надзора соответствующих секторов экономики, даже в тех случаях, когда данная группа представляется и является свободной от проблем. Это будет способствовать укреплению отношений доверия между органами надзора, облегчит движение потоков информации в периоды возникновения трудностей.

- Получить информациюот других и о других членах данной группы. Это представляется наиболее простым в случае, если другие члены группы являются финансовыми организациями и их органы банковского надзора готовы поделиться информацией. Если в состав группы входит важная организация, не подлежащая банковскому надзору, то орган банковского надзора будет вынужден искать информацию по другим каналам, например, общедоступные информационные данные, или оказывая давление через уполномоченную организацию.

- Назначить координатора.Особенно в периоды кризисов, поражающих всю группу, очень важно, чтобы один орган надзора выступал в роли "лидера". Это вовсе не означает, что он будет принимать решения от имени отдельных органов надзора. Он будет, во-первых, действовать для сопоставления информации, полученной от отдельных органов надзора, во-вторых, служить контактным механизмом и средством связи для данной группы по проблемам, касающимся всей группы в целом.

- Ограждениебанка. Относящиеся к этой проблеме вопросы включают в себя: ограничение зависимости от остальных членов данной группы; ограничение финансирования другими членами группы (в случае немедленного изъятия средств, без уведомления); а также предъявление более строгих требований в отношении капитала и ликвидности.

- Обеспечение условий для того, чтобы управлениеданным банком осуществлялось относительно независимоот расширенной группы. Этого можно достигнуть, настаивая, например, на том, чтобы все директора данного банка были независимы от данной группы.