Как можно пояснить такое обстоятельство как определенность?

a) ситуация, когда принимаются решения, результаты которых не являются определенными, но вероятность каждого результата известна;

b) когда руководитель в точности знает результат каждого из альтернативных вариантов выбора;

c) когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов;

d) когда руководитель и его подчиненный точно знают, что делать;

e) ситуация, когда необходимо принимать сиюминутные решения.

В каких обстоятельствах могут приниматься решения?

a) в условиях неопределенности;

b) в условиях риска;

c) в условиях определенности;

d) все вышеназванные;

e) ни один из вышеназванных.

 

В каких направлениях приходится принимать решения руководителю фирмы?

a) финансовая деятельность;

b) бухгалтерская деятельность;

c) основная производственная деятельность;

d) сбыт и реализация продукции;

e) все вышеназванные.

Какие методы использует руководитель при выработке решения?

a) здравый смысл;

b) аналогия;

c) интуиция;

d) приглашение специалистов со стороны;

e) все вышеназванное.

От чего не зависит качество управленческого решения?

a) от квалификации кадров, осуществляющих разработку, принятие решений и организацию их исполнения;

b) от своевременности принимаемых решений, скорости их разработки и принятия;

c) от качества исходной информации, ее достоверности, достаточности, защищенности от помех и ошибок;

d) от соответствия принимаемых решений действующему механизму машины;

e) от готовности управляемой системы к исполнению принятых решений.

Какие методы не использует теория принятия решения?

a) психологии;

b) математики;

c) философии;

d) информатики;

e) ускорения.

 

На какие основные группы можно разделить методы, используемые при принятии решения?

a) коллективные, эвристические;

b) неформальные, формальные;

c) количественные;

d) содержание пунктов 1, 2;

e) содержание пунктов 1, 3.

В чем заключается количественный метод принятия решения?

a) в основе лежит научно-практический подход предполагающий выбор оптимального решения с использованием средств вычислительной техники, путем обработки больших массивов информации;

b) базируется на интуиции руководителя;

c) при использовании этого метода важно определить круг участников;

d) основывается на аналитических способностях людей, принимаемых решения;

e) все вышеназванное.