Контурные решения -

КАЗАНСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)

 

 

ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ

специальность: 080100.62 «Экономика»

 

 

Казань 2012

ПАСПОРТ

 

№	Наименование пункта	Значение
	Кафедра	Экономика и управление на предприятии
	Автор – разработчик	Ельшин Л. А., к.э.н., доцент
	Наименование дисциплины	Теория принятия решений и управление рисками
	Общая трудоемкость по учебному плану
	Вид контроля (нужное подчеркнуть)	Предварительный (входной), текущий, промежуточный
	Для специальности(ей)/ направления(й) подготовки	080502.65 «Экономика и управление на предприятии
	Количество тестовых заданий всего по дисциплине, из них
	Количество заданий при тестировании студента
	Из них правильных ответов (в %):
	для оценки «отлично»	85 % и больше
	для оценки «хорошо»	70 % - 85%
	для оценки «удовлетворительно»	50% - 70%
	или для получения оценки «зачет» не менее	-
	Время тестирования (в минутах)

 

 

Паспорт составлен: _________________ Л. А. Ельшин

 

25 ноября 2012 г.

 

 

Это результат конкретной управленческой деятельности менеджера

 

a) организационное решение

b) финансовое решение

c) конкретное решение

d) управленческое решение

 

 

2. К организационным рискам относятся:

 

a) риски, связанные с решениями по распределению прав, обязанностей и ответственности среди персонала

b) --- с выбором методик обоснования бизнес-плана

c) ----- с выбором и реализацией базовых для фирмы форм контрактов и сотрудничества- нет

 

3. К субъективным УР относятся решения, принятые:

a) группой работников, которые имеют полномочия для принятия решений

b) отдельными менеджерами

c) оба ответа верны

 

Какая из причин наиболее часто приводит к возникновению неопределенности при разработке управленческих решений в организации?

 

a) плохое настроения руководителя

b) поломка компьютера

c) отсутствие полной и достоверной информации

 

5. Какая модель управленческих решений отражает желание членов организации удовлетворить в первую очередь свои индивидуальные интересы:

a) политическая модель

b) рациональная модель

c) модель ограниченной рациональности

 

Какие связи способствуют принятию решений в более короткие сроки?

a) коллективные -нет

b) горизонтальные

c) коллегиальные

d) вертикальные

 

Какова цель управленческого решения?

a) обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам

b) выполнение менеджером своих обязанностей

c) систематизация работы организации

 

Какой подход к принятию управленческих решений используется очень редко?

a) логический

b) централизованный

c) групповой

d) демократический

 

Контурные решения -

a) приблизительно намечают схему действий подчиненных и дают им свободу в выборе методов достижения цели

b) практически исключают инициативу подчиненных, жестко регламентируя их деятельность

c) разрабатываемые самим руководителем по совету психолога

 

10. На низком уровне неопределенности большее место занимают эффективные решения при:

a) стабильном и корректирующем характере деятельности

b) корректирующем и инновационном характере деятельности

c) стабильном и инновационном характере деятельности