IV — исполнительский уровень

Административная власть. Важным положением теории организации является принцип закрепления власти за некоторым центральным органом управления. При этом тот, кто обладает властью, имеет право отдавать кому-то приказания, а получив­ший приказ обязан его выполнить.

Власть — это способность вызывать исполнительность у подчиненного, ее основой являются формальное положение ру­ководителя и руководство с помощью поощрений и взысканий. Власть служит средством интеграции деятельности отдельных элементов организации и их ориентации на достижение общей цели.

Специализация. Принцип специализации находит выраже­ние в делении организации на специализированные единицы, каждая из которых призвана выполнять определенные функции.

Взаимоотношения между линейной структурой и штабны­ми службами. В классической модели линейная структура {ру­ководители на всех уровнях иерархии управления) является носи­телем и непосредственным источником административной власти, а функции штабных служб (отделов, бюро и других подразделе­ний системы управления) заключаются в том, чтобы помогать и да­вать советы линейным руководителям (рис. 9).

Рис. 9. Схема линейно-функциональной структуры управления промышленного предприятия

С развитием специализации и усложнением организаций штабные службы приобретают все более важную роль в систе­ме управления.