Контрольные перечни

Цель. Дать проектировщикам сведения о требованиях, которые были признаны наиболее существенными и важными в аналогичных ситуациях.

План действий.

1.Подготовить перечень вопросов, которые были признаны важными в одной или нескольких аналогичных ситуациях.

2.Задать некоторые или все эти вопросы применительно к проекту, подлежащему оценке.

Применение. Для многих проектных проблем достаточно число прогнозируемых заранее требований, которые неизвестны проектной группе, что оправдывает составление по крайне мере краткого контрольного перечня. Важно, чтобы контрольные вопросы имели самое непосредственное отношение к критериям, по которым будет оцениваться приемлемость проекта.

 

На то и щука в море, чтобы карась не дремал.

 

ПРИМЕР

Перечень вопросов, на которые надо ответить при проверке качества и надежности конструкции деталей авиационной техники:

1.оценка конструкции:

- какова цель нового устройства?

- это новая проблема?

- не является конструкция простым усовершенствованием?

 

2.Консультации по специальным проблемам.

3.Соответствие официальным стандартам и нормам.

4.Напряжение.

5.Изготовление деталей:

- какова технология производства деталей?

- можно ли ее упростить?

- может ли использоваться имеющаяся оснастка?

- оправдано ли применение труднообрабатываемых деталей?

6.Сборка:

 

- стыкуются ли детали?

- можно ли путем контроля проверить правильность и точность сборки?

 

- возможно ли неправильное соединение трубопроводов?

7.демонтаж.

8.обслуживание и ремонт.

9.Анализ дефектов:

-может ли небольшой дефект привести к серьезному от­казу.

10.Опасность возгорания:

- что может загореться?

- возможна ли утечка масла и топлива?

11. Зазоры.

12.Коррозия

13.Восстановление и ремонт.

14.Используемые материалы.

15.Сравнение с другими конструкциями.

16.Соответствие с современными требованиями.

 

ФСА ()

Для выбора метода проектирования можно пользоваться схемой "Дано - Требуется" (табл.5) [3]. Здесь предполагается, что о пригодности того или иного метода можно судить, если сопоставить то, что уже известно проектировщикам, с тем, что они хотят определить. Исходными данными, соответствующими колонке "Дано" (или "Вход"), служат те сведения, которыми проектировщики должны располагать, прежде чем пользоваться методом. Конечные результаты, соответствующие строке "Требуется" (или "Выход"), - это те данные, которые получаются в результате применения данного метода. Шкалы "Дано" и "Требуется" совершенно идентичны: они построены в порядке уменьшения общности и увеличения определенности. Методы, наиболее полезные на ранних стадиях, когда почти все неопределенно, попадают в верхний левый угол таблицы, а методы, соответствующие конечным стадиям решения задачи проектирования, - в ее нижний правый угол. В клетках, далеко отстоящих от диагонали, приводятся методы, которые, по сути дела, представляют собой целые стратегии, поскольку они позволяют перескочить через несколько этапов. В клетках же, расположенных непосредственно над диагональю, указаны методы пошагового проектирования, из которых могут быть составлены стратегии проектирования. Некоторые методы повторно указаны ниже диагонали; что их можно использовать для проверки, то есть для изменения формулировки задачи после ее частичного исследования. Способ применения схемы "Дано - Требуется" состоит в следующем:

1.Найти в графе "Дано" те категории информации, которые уже имеются. В ближайшей строке перечислены методы, которые применимы для решения соответствующей задачи.

2.По строке "Требуется" найти тот вид информации, который необходимо получить на данной стадии. Методы, обеспечивающие получение такой информации, указаны в соответствующей колонке.

3.Клетка, которая находится на пересечении выбранной строки с выбранной колонкой, содержит методы, позволяющие на основании имеющихся исходных данных получить необходимые конечные результаты.

Недостаточно овладеть премудростью, нужно также уметь пользоваться ею.

 

Таблица 5