Что характеризует инфраструктуру менеджмента?

а) Экономическое пространство деятельности организации.

б) Менталитет, определяющий характер общественных отношений.

в) Общее состояние науки и практики управления.

г) Социально-экономическая среда функционирования организации.

д) Общее состояние экономики страны.

93. Как развитие менеджмента связано с развитием информационных
технологий?

а) Нет прямой связи: это два параллельных процесса.

б) Развитие информационных технологий ускоряет процесс развития
менеджмента.


в) Развитие информационных технологий усложняет развитие менеджмен­
та: увеличивается количество информации, информационные шумы и др.

г) Развитие менеджмента определяется главным образом развитием чело­
века. Только посредством такого развития информационные технологии
влияют на развитие менеджмента.

д) Информационные технологии являются главным фактором и условием
развития менеджмента.

94. Какое влияние оказывают на менеджмент особенности и состояние
культуры?

а) Менеджмент не зависит от культуры, потому что построен на деловых
отношениях.

б) Культура препятствует менеджменту, так как во многих случаях ставит
барьеры эффективных коммуникаций, особенно при общении с зарубеж­
ными партнерами.

в) Культура, если она учитывается, повышает эффективность менеджмента.

г) Культуру надо не учитывать, а осваивать. Она действенна лишь тогда,
когда одинакова для субъекта и объекта управления, менеджера и пер­
сонала.

д) Культура — это элемент механизма управления и в этом ее роль и зна­
чение.

95. Какова роль западной модели менеджмента в современных усло­
виях экономического развития России?

а) Менеджмент — это эффективное управление, подтвержденное практикой.
Надо не задумываясь использовать эту модель в российских условиях.

б) Менеджмент эффективен лишь в западных условиях. В России он не даст
заметного успеха.

в) Менеджмент — не абсолют эффективности. Целесообразно использовать
его позитивные стороны и не перенимать отрицательные черты.

г) Любое управление отражает национальные и исторические особеннос­
ти, культуру и менталитет. Следует трансформировать менеджмент в рос­
сийский его аналог, а не перенимать западные модели.

д) Надо развивать собственный российский менеджмент подобно японцам.