Чем определяется особенность органического типа управления?
а) Целевая организация деятельности персонала.
б) Система учета лидерства при работе с персоналом.
в) Мотивация инициативы и социально-психологической ответственности.
г) Коллегиальность в решении принципиальных проблем.
д) Ориентация персонала на решение проблем.
61. Какой набор факторов определяет разделение деятельности в сис
теме управления?
а) Состав функции, масштаб полномочий, личные качества, профессиональ
ная подготовка, тип организации.
б) Опыт работы, организационные условия, комплекс проблем, ответствен
ность, дифференциация функций.
в) Технология управления (технические средства), функции управления, тру
доемкость функций, профессиональная подготовка, объем полномочий.
г) Специфика функций, трудоемкость функций, объем полномочий, масш
таб полномочий, организационные условия.
д) Ресурс профессионализма, личные качества, дерево цели, характер про
блемы, концепция управления.
62. Что является главным отличительным признаком внутренней и внеш
ней среды организации?
а) Цели функционирования внутренней и внешней среды организации.
б) Управляемость процессов внутренней и внешней среды организации.
в) Способы воздействия на процессы внутренней и внешней среды орга
низации.
г) Состав и характер проблем по различным сферам управления.
д) Роль человеческого фактора в управлении процессами внутренней и
внешней среды организации.
63. Какое из определений понятия «полномочия» Вы сочтете наиболее
корректным?
а) Вид деятельности менеджера в системе управления.
б) Степень профессионализма менеджера в управленческой деятельности.
в) Проявление лидерских качеств менеджера.
г) Право на принятие управленческих решений.
д) Ответственность менеджера за использование ресурсов организации.
Что представляет собой ответственность?
а) Ответственность — это обязательство по реализации закрепленных за
должностным лицом функций.
б) Ответственность — это мера порицания за не выполненную или плохо
выполненную работу;
в) Ответственность — это право определять наказание за нарушение дис
циплины;
г) Ответственность — это должностное положение, организационный ста
тус деятельности;
д) Ответственность — это организационные ограничения функциональной
деятельности должностного лица.