Обґрунтування необхідності автоматизації розробок з цінової політики підприємства

Програмний модуль

З дисципліни «Прикладне програмне забезпечення економічної діяльності підприємства»

Виконав:

студент групи ЕП-08-В

Харламов Кирило

 

Перевірили:

Тимохіна Ольга Олександрівна,

Корениціна Тетяна Володимирівна

 

 

Донецьк – 2012

Обґрунтування необхідності автоматизації розробок з цінової політики підприємства

Автоматизація планово-економічних розрахунків в розробці прогресивної цінової політики необхідна, бо дає низку переваг|з'являються|:

1. Розширення кола завдань|задач|, які вимагають економічної оцінки, аналізу і прогнозування, що сприяє створенню|створінню| і впровадженню в практику роботи підприємства системи планово-економічних розрахунків якісно нового рівня:

- постійний моніторинг економічного стану|достатку| функціонування підприємства, ефективності його господарської діяльності (моніторинг цін, програмування управлінських рішень щодо калькулювання ціни);

- оцінка і прогнозування чинників|факторів|, що обумовлюють зміну в обсягах і структурі діяльності, розмірі доходів і витрат|затрат|, величини та нормі отриманого|одержувати| прибутку (виявлення ступеня впливу на цінові перспективи чи покращення якості аналізу впливу ціноутворюючих факторів на товарооборот підприємства);

- прогнозування можливих перспектив діяльності підприємства на ринку, оцінка альтернативних варіантів дій конкурентів стосовно маніпулювання цінами, попередження «цінових війн»;

- створення|створіння| необхідної інформаційної бази для вибору найбільш ефективних шляхів|колій| досягнення поставлених стратегічних цілей і тактичних завдань|задач| підприємства (поліпшення процесу прогнозування торгівельної надбавки в залежності від цінового орієнтира підприємства – з напрямком на цільовий прибуток, на ринок чи витрати обігу тощо);

2. Поява принципово нових напрямів|направлень| економічної роботи по вивченню зовнішніх умов функціонування підприємства:

- дослідження ринку (сфери діяльності) підприємства з метою визначення його потужності, перспективного попиту на продукцію, товари і послуги, які реалізуються в залежності від цінової чутливості та еластичності;

- пошук постачальників сировини, матеріалів і товарів і аналіз ефективності їх позицій, моделювання ефективних умов укладання|укладення| комерційних угод по закупівлі товарно-сировинних ресурсів (планування можливих варіантів закупівельних цін в залежності від постачальника);

- вивчення ринку науково-технічних розробок, передового досвіду|досліду| організації виробництва і управління, оцінка можливостей|спроможностей| їх використання;

- оцінка фактичних і потенційних конкурентів підприємства, стан|достаток| і перспективи їх розвитку (виявлення перспектив ціноутворення);

- вивчення динаміки цін по основних товарах, які реалізуються підприємством, обсяги їх виробництва і попит на них;

- вивчення котирування акцій підприємства, оцінка і прогноз його платоспроможності і рентабельності для визначення доцільності вкладення засобів|коштів| з позиції потенційних інвесторів, внесення пропозицій|речень| по зміні дивідендної політики підприємства або пошук альтернативних джерел залучення фінансових ресурсів;

- пошук нових напрямів|направлень| діяльності підприємства, економічної ніші з максимізацією прибутку.

3. Рішення|розв'язання| стосовно реалізації тієї чи іншої цінової стратегії повинно реалізовуватися тільки|лише| у взаємозалежності всіх показників господарювання, що забезпечує комплексність і системність підходів до їх доцільності|розв'язання|, і бути орієнтовано на цільову стратегічну мету|ціль| діяльності підприємства – забезпечення отримання|здобуття| прибутку потрібного розміру та гарантувати розвиток підприємства у цілому.

4. Зміна методів розрахунків цін. Перехід до вільного ціноутворення, свобода виборів партнерів, горизонтальні господарські зв'язки створюють потребу ширшого використання завдань|задач| оптимізаційного характеру|вдачі|:

- вибору стратегії ціноутворення;

- оптимізації співвідношення оплати праці і кінцевих|скінченних| результатів;

- обґрунтування схем і систем оплати праці і стимулювання обґрунтування господарських зв'язків і моделювання умов укладання|укладення| комерційних угод на закупівлю сировини, матеріалів і товарів;

- визначення напрямів|направлень| диверсифікації діяльності підприємства;

- вибір амортизаційної, податкової політики, політики залучення кредитних ресурсів підприємства.

5. Підвищення вимог і значущості інформаційного забезпечення планово-економічних розрахунків ціни.

6. Потреба в прискоренні маневреності в діяльності економічних служб. Динамізм сучасного економічного розвитку вимагає швидкої реакції підприємства своєчасно сприймати і розпізнавати характерні|вдача| зміни в ціновій політиці, аналізувати нові ситуації і швидко прогнозувати їх наслідки. Автоматизація планово-економічних розрахунків дає можливість|спроможність| мінімізувати втрати, що пов’язані з оцінкою поточних подій і відповідно корегувати поточні показники діяльності підприємства з метою своєчасної перебудови його роботи з урахуванням|з врахуванням| нових умов.

Тільки|лише| застосування|вживання| обчислювальної техніки дає можливість|спроможність| при мінімальній кількості фахівців|спеціалістів| економічних служб якісно і оперативно виконувати набагато збільшений обсяг робіт, значно полегшити методичний інструментарій дослідницької і планової роботи і зосередити їх зусилля на вирішенні стратегічних і тактичних завдань|задач|, стати їх помічником і експертом в проведенні всієї роботи.

Автоматизація цінових розробок забезпечення використання найбільш раціонального і науково-обгрунтованого підходу до виконання функцій і завдань аналізу, прогнозування і оперативного управління діяльністю підприємства, підвищення якості роботи економічних служб підприємства.

Усі вищезазначені особливості автоматизації цінової політики виходять з наступних принципів:

1. Принцип нових завдань. Його суть полягає у використанні ПК не тільки для виконання традиційних методів роботи, але і для перебудови своєї роботи відповідно можливостей ПК, які дають змогу вирішувати раніше недоступні завдання; у постійному розширенні і ускладненні вирішуваного кола завдань.

2. Системний комплексний підхід до автоматизації планово-економічних розрахунків ціноутворення. Під час управління, аналізу і прогнозування діяльності підприємства стосовно цін, його слід розглядати як складну ієрархічно побудовану систему, яка має свою стратегічну і тактичну мету. На досягнення цієї мети має бути направлене управління різними аспектами діяльності підприємства. Тобто ми розглядаємо цінову політику не відокремлено, а у сукупності і взаємозв’язку з іншими сферами.

3. Безпосередня участь фахівця-економіста в роботах по постановці і реалізації автоматизованої системи планово-економічних розрахунків цін, яке передбачає з боку фахівця не тільки знання і уміння економічної постановки завдання ціноутворення, але і оволодіння навиками їх практичного застосування на ПК. До того ж ціни планують одночасно декілька фахівців, а автоматизацій допомагає отримати зведені дані.

4. Типізація технічного програмного і методичного забезпеченняціноутворення, початкових аналітичних і планових форм, яке дає можливість використання методів аналогії для вирішення завдань з маніпуляцією цінами, скоротити час на програмування, створити бібліотеку початкових форм заготовок для автоматизації типових процедур ціноутворення.

Таким чином, автоматизація ціноутворення це:

- удосконалення методичного інструментарію політики сучасних цін завдяки впровадженню сучасних методів аналізу, економіко-математичного моделювання, оптимізаційних завдань|задач| тощо;

- розробка і впровадження автоматизованих робочих місць|місце-миль| фахівців|спеціалістів| економічних служб, за допомогою яких може бути здійснений перехід від використання ПК в окремі моменти діяльності економіста до комплексного застосування|вживання| ПК, і створення|створіння| новітніх систем управлінських і планових рішень з ціноутворення|розв'язань|.