Manage» (управлять), который происходит от латинского «manus» (рука).

Отсюда термин «менеджмент» буквально означает «руководство людь-

Ми». Поэтому и в современной теории и практике под менеджментом

Понимается процесс руководства (управления) группами, коллективами.

Менеджмент можно определить как совокупность принципов, мето-

Дов, средств и форм управления, направленную на рациональное исполь-

Зование всех ресурсов предприятия (организации) во имя достижения

Поставленных целей.

В этом определении важно обратить внимание прежде всего на то,

Что вся указанная совокупность действий направлена на достижение целей

Организации. Цели — это те ключевые результаты, к которым стремится

Предприятие (организация) в своей деятельности. Именно с определе-

Ния целей работы организации начинается современный эффективный

Менеджмент. Цели задают вектор необходимых усилий и направленность

Этих усилий. Для достижения поставленных целей необходимо, соглас-

Но определению менеджмента, рациональное использование всех ресур-

Сов, которыми располагает предприятие (организация). Менеджмент дает

Возможность управлять организацией таким образом, что ее деятель-

Ность оптимизируется, т.е. дает максимальный результат в данных кон-

Кретных условиях.

Рассматривая менеджмент как разновидность управления, следует

Отметить, что главным в характеристике его сущности является то, что

это один из видов человеческой деятельности. Все прочие аспекты имеют

Место именно потому, что это самостоятельный, значимый, особенный

И критически важный вид человеческой деятельности. Как вид человече-

Ской деятельности менеджмент является искусством, наукой, функци-

Ей, процессом, профессией людей, аппаратом управления.

Коротко рассмотрим указанные подходы к определению сущности

Менеджмента.

Управление как искусство означает способность эффективно при-

Менять накопленный опыт на практике. Искусство управления накапли-

Валось в течение всей истории развития менеджмента.

Понимание менеджмента как искусства управления базируется на

Том, что организации — это сложные системы, на деятельность которых

Воздействуют разнообразные факторы внешней и внутренней среды.

Люди, работающие в организации, представляют собой самый главный

Фактор, учет которого требует не только использования научного под-

Хода, но и искусства его применения в конкретных ситуациях. Ведь каж-

Дый работник обладает своим особенным характером, имеет свою сис-

Тему ценностей и мотивы к труду. Чтобы люди направляли свои усилия