Административно-правовые методы.

Административные методы базируются на власти, дисциплине и взысканиях и известны в истории как «метод кнута».

На практике административные методы реализуются в виде конкретных безвариантных заданий исполнителям, при этом руководители имеют возможность в одностороннем порядке запрещать или устанавливать определенный порядок действий (приказы, распоряжения, устав, штатное расписание, должностные инструкции и пр.)

Преимущества.

1. Наиболее эффективны в простых ситуациях.

2. Устанавливают строгую дисциплину.

3. Обеспечивают выполнение технологии.

Недостатки.

1. Не способствуют творческому отношению к труду.

2. Приводят к концентрации власти.

3. Обязательное оформление решений затягивает время их реализации.

4. Не всегда позитивно оцениваются персоналом.

Административно-правовые методыявляются способами осуществления управленческих воздействий на персонал, основанными на властных отношениях, дисциплине и системе административно-правовых взысканий.

Различают пять основных способов административно-правового воздействия: организационное и распорядительное воздействие, дисциплинарная ответственность и взыскания, материальная ответственность и взыскания, административная ответственность и взыскания.

Организационное воздействие основано на действии утверждённых внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала. К ним относятся: устав организации, организационная структура и штатное расписание, положения о подразделениях, коллективный договор, должностные инструкции, правила внутреннего распорядка.

Распорядительное воздействие направлено на достижение поставленных целей управления, соблюдение требований внутренних нормативных документов и поддержание заданных параметров системы управления путём прямого административного регулирования. К числу распорядительных воздействий относят: приказы, распоряжения, указания, инструкции, нормирование труда, координацию работ и контроль исполнения.