Власть как регулятор управленческой деятельности. Основания власти.

Феномен власти. Власть как межличностное взаимодействие. Общая и дифференцированная классификация оснований власти. Власть и свобода. Власть и повиновение. Административное повиновение. Потребность во власти.

Организационная власть как базовый организационно-психологический процесс и базовая категория организационной психологии. Современная организация как система взаимозависимостей. Основной «контур» функционирования власти в современной организации. Мотивация, как функция власти (базового организационного процесса). Организационная культура, ценности и аттитюды работников как функция власти. Лидерство в контексте власти как базового организационного процесса. Эволюция организационной власти. Власть и управление. Потребность во власти. Формы межличностной власти. Власть подразделений. Власть подчиненных. Наделение властью. Власть и повиновение. Приемы использования власти.

Делегирование как способ осуществления организационной функции. Психологические проблемы и принципы делегирования.

 

Внешние и внутренние факторы, определяющие специфику управленческой деятельности.

Профессиональные вредности в управленческой деятельности. Профессиональные деформации управленца. Проблемы психофизиологических перегрузок. Бремя ответственности. Отчуждение в работе руководителя. Проблемы неумелого делегирования и распределения полномочий. Проблема достижения компетентности по А.В. Авилову. Проблема консерватизма управленческих кадров. Проблемы девиаций в самооценке. Борьба с манипуляциями со стороны коллег. Психосоматические заболевания как последствия хронического стресса.

 

Проблемы группового и корпоративного управления.

Виды задач, требующие сотрудничества работников и руководителей. Сходства и различия команды и малой группы. Подходы к формированию управленческой команды, проектировочный и развивающий. Проблемы психологической совместимости членов управленческой команды. Целевая функция команды. Влияние на подбор членов команды со стороны внешней среды. Процессы, происходящие в команде под воздействием внешнего давления.

Этапы формирования команды: подбор членов, распределение функций, обучение, сыгровка, коррекция функций.