Альтернативные виды защиты от имитации и альтернативные стимулы к НИОКР

Помимо патентной защиты существуют причины, по которым конкурентная имитация может быть задержана, т.е. имеются стимулы для инвестиций в НИОКР.

Помимо патентной защиты существуют другие методы стимулирования инноваций, такие как система вознаграждений и контрактный механизм.

Система вознаграждений в своей крайней форме заключается в указании вполне определенного проекта и последующем предоставлении фиксированной суммы денег («премии») фирме, первой завершившей проект. После присуждения премии инновация поступает в общественную сферу.

Контрактный или закупочный механизм (централизованное решение) – более серьезный соперник патентной системы. Он отличается от системы вознаграждений тем, что правительство контролирует доступ к рынку исследований. Оно выбирает определенное число фирм и подписывает с ними контракт. Контракт обычно содержит больше подробных данных, чем в случае предложения вознаграждений.

 

Лекция 11. Вертикальная интеграция и вертикальные ограничения

1. Вертикальные рыночные связи и их особенности. Вертикальный контроль иего формы.

2. Вертикальная интеграция: типология и мотивация. Проблема двойной маржинализации.

3. Вертикальные ограничения и их формы. Франчайзинг как особый вид вертикального контракта.

Вертикальные рыночные связи и их особенности. Вертикальный контроль и его формы

Под вертикальными связями понимают связи между двумя фирмами в последовательной цепочке создания ценности (производитель – розничный торговец).

Особенности данных связей:

1) Розничный продавец в отличие от производителя, как правило, контролирует большинство переменных, определяющих потребительский спрос (цену, качество, рекламу, коммерческое обслуживание и т.д.).

2) Реализация промежуточной продукции розничному торговцу отличается от реализации продукции потребителю, поскольку розничные торговцы соперничают друг с другом.

3) Фирм-посредников мало, а конечных потребителей – много.

Вертикальные связи контролируются фирмами и такой контроль называется вертикальным контролем. Он осуществляется в 2-х формах: 1) вертикальной интеграции; 2) вертикальных ограничений.