ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ

Стратегия является набором правил для принятия решений, которыми предприятие руководствуется в своей деятельности. Процесс разработки стратегии называется стратегическим планированием. Этапы стратегического планирования практически одинаковы для любых систем, отличаются только содержанием. При разработке стратегии логистики следует учитывать, что она должна быть частью хозяйственной стратегии предприятия. При построении стратегии основное внимание должно уделяться функциональным областям логистики.

При ориентации на создание высокоиндустриального рыночного хозяйства требуется активное и в то же время специфическое структурное реформирование экономики. В качестве регулятора структурных преобразований может выступать логистическая система, способная согласовывать разнородные целевые ориентиры государственной политики.

С помощью логистической стратегии можно регулировать развитие экономики, управлять потоками материалов, сокращать стоимость транспортировки и помогать фирмам выдерживать зарубежную конкуренцию.

ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА

ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ

Цель и задачи закупочной логистики. Функции службы снабжения. Основные задачи снабжения. Формы снабжения: транзитная, складская, их недостатки и преимущества. Процесс выбора формы снабжения. Определение метода закупок. Информационные связи отдела снабжения с подразделениями предприятия. Документальное оформление заказа. Выбор поставщика. Правовые основы закупок. Структура договора закупки. Формы оплаты поставок.