Баланс использования рабочего времени в человеко-днях

Ресурсы рабочего времени чел.-дн. Использование рабочего времени чел.-дн.
1. Календарный фонд рабочего времени (97 ´ 365) 35 405 1. Число фактически отраб. 22 407
2. Неявки всего: 2 266
2. Нерабочее время (97 ´ 109) 10 573 а) Непроизв. использование 2 102
    в т.ч. - очередные отпуска 1 342
    - отпуск без содержания
    - по учебе
    - по беременности и родам
    - по болезни
    - выполнение гособязанностей
    - с разрешения администрации
    б) Потери (прогулы)
    3. Целосменные простои
Располагаемый фонд 24 832 Располагаемый фонд 24 832

 

По данным баланса рабочего времени в человеко-днях анализируют структуру неявок:

Таблица 5.6

Неявки в чел-днях Уд. вес, %
Неявки всего 100.00%
Непроизв. использование: 92.89%
очередные отпуска 59.22%
отпуск без содержания 2.38%
по учебе 2.69%
по беременности и родам 2.38%
по болезни 24.58%
выполнение гособязанностей 0.79%
с разрешения администрации 0.84%
Потери (прогулы) 7.24%

 

Для выявления резервов повышения производительности труда за счет внутрисменных потерь рабочего времени и увеличения средней продолжительности рабочего дня, составляется баланс рабочего времени в человеко-часах.

 

Таблица 5.7

Баланс использования рабочего времени в человеко-часах

Ресурсы рабочего времени чел.-час. Использование рабочего времени чел.-час.
1. Календарный фонд рабочего времени (35405 ´ 8) 283 240 1. Число отработанных чел.-часов (берется фактически из замеров) 16 8053
2. Нерабочее время с учетом укороченных дней (предпраздничных) (10573 ´ 8 + 8 ´ 1 ´ 97) 85 360 2. Внутрисменные перерывы: 10 427
    а) Непроизв. использование 6 334
    в т.ч. - льготные часы подростков
    - выполнение гособязанностей
    - прочие 5 807
    б) Потери 4 093
    в т. ч. - опоздания, преждевременный уход 1 196
    - внутрисменные простои 2 197
    3. Сменный фонд (1+2) 178 480
    4. Неявки 18 128
    5. Целосменные простои 1 272
Располагаемый фонд 19 7880 Располагаемый фонд 19 7880

 

По данным баланса рабочего времени в человеко-часах анализируют структуру внутрисменных потерь:

Таблица 5.8