Дисциплина СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1. Сущность стратегического менеджмента. Его цели.

2. Этапы стратегического менеджмента.

3. Сущность стратегического планирования. Его этапы.

4. Стратегия, политика, процедуры и правила реализации стратегии.

5. Бизнес-планирование как элемент стратегического управления.

6. Метод управления по целям.

7. Метод анализа Бостонской консультативной группы.

8. Диверсификация и её возможности.

9. Сущность стратегии интернационализации производства.

10. Оценка стратегического плана. Количественные и качественные критерии оценки.

 

Зав. кафедрой

управление персоналом Г.Г. Зайцев

 

 

Дисциплина ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ

1. Условия создания и прекращения деятельности предприятия.

2. Износ основных фондов и его виды.

3. Назначение, состав и структура оборотных фондов.

4. Сущность заработной платы и издержек на рабочую силу.

5. Финансовые ресурсы. Структура и источники формирования.

6. Виды прибыли. Методика расчетов.

7. Виды классификаций затрат.

8. Виды ренты.

9. Экономическое содержание понятий «инвестиции» и «капитальные вложения».

10. Три уровня систем качества в современных организациях.

 

 

Зав. кафедрой

управление персоналом Г.Г. Зайцев

 

 

Дисциплина ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

1. Понятие организации. Организация как система.

2. Классификация организаций.

3. Внешняя среда организации.

4. Внутренняя среда организации.

5. Организационные структуры и их типы.

6. Сущность и этапы организационного проектирования.

7. Организация как функция управления.

8. Организация как объект хозяйственной деятельности.

9. Формальная и неформальная организация.

10. Методы и модели организационного развития социальных систем.

 

Зав. кафедрой

управление персоналом Г.Г. Зайцев

Дисциплина УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

1. Сущность управления персоналом. Его элементы.

2. Кадровая стратегия и политика. Их взаимосвязь.

3. Отбор претендентов на вакантную должность. Его этапы.

4. Процедура приёма на работу.

5. Формирование и поддержание эффективных трудовых коллективов.

6. Подготовка и переподготовка кадров. Её формы.

7. Перемещение и продвижение работников. Их наказание и увольнение.

8. Оценка и аттестация работников.

9. Структура кадровой службы. Её права и обязанности.

10. Деловая карьера. Управление процессом карьерного перемещения.

 

Зав. кафедрой

управление персоналом Г.Г. Зайцев