Первый раз

Группа требует,

чтобы кто-то

исполнил ролевую

функцию РФ1


Неоднозначная

или неясная реакция группы

Член А

исполняет РФ1,

пока не получит

одобрение

или

неодобрение группы

Другие члены берутся , выполнить РФ1


Второй раз

Группа требует,

чтобы кто-то

исполнил ролевую

функцию РФ1

I

_____I. •_____

, Группа одобряет поведение члена А

Член А

продолжает

исполнять РФ1

с большим

упорством

и усваивает

взятую на себя

роль

Группа

не одобряет

поведение

члена А


Поведение

члена А,

связанное

с исполнением

РФ1, угасает

Другие члены

группы

берутся

выполнить РФ1


Рис. 1.1.Диаграмма Борманна

Источник: "Model of Role Emergence" из Small Group Communication: Theory and Practice.


жают членов группы, что им легче уступить, чем просто игнорировать это поведение. Но мы долж­ны понимать, что, согласно модели Борманна, воз­награждаемое поведение закрепляется и его часто­та растет. Вместе с тем, поскольку одно и то же по­ведение в одних ситуациях может вознаграждаться, а в других — наказываться, важно помнить, что роли являются специфичными для группы. Если человек исполняет роль лидера в одной группе, то это не означает, что он будет лидером во всех группах, в которые он входит.

Выше мы говорили о деловых и социальных ас­пектах групповой динамики. Эта дихотомия при­менима и к ролям (Bales, 1950; Benne & Sheats, 1948; Reiken & Homans, 1954). Однако, говоря о ролях, мы


должны ввести еще категорию индивидуальных ролей, то есть таких ролей, которые не способству­ют или препятствуют эффективной работе группы. К целевым ролям относят поведение, способ­ствующее достижению групповых целей. Среди них выделяют роль инициатора — того, от кого исходят новые инициативы; информатора — того, кто нахо­дит информацию и ресурсы; генератора идей, кото­рый вносит идеи и предложения, касающиеся вы­полнения задания; разработчика, который подхва­тывает и прорабатывает идеи, чтобы они стали полезными для группы; координатора, который сле­дит за тем, чтобы группа работала в соответствии с намеченным планом; критика, который обеспечива­ет реализацию самых лучших идей, генерированных