Лекция 6. Внешняя и внутренняя среда организации

Внешняя среда организации. Экономические факторы. Социально-демографические факторы. Природно-климатические факторы. Культурные факторы. Научно-технические факторы. Политико-правовые факторы. Модель воздействия внешней среды на организацию. Факторы прямого и косвенного воздействия. Внутренняя среда организации. Переменные внутренней среды организации и их взаимосвязи. Интеграционные подходы в менеджменте.

SWOT-анализ. Сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы.

Деловая игра по влиянию факторов внешней среды на организацию:

Разбейтесь на пять групп. Представьте, что Ваша группа – это фирма на любом выбранном Вами рынке, а остальные четыре группы – Ваши конкуренты на этом рынке. Преподаватель берет на себя роль ведущего. Ведущий объявляет об изменении какого-либо фактора внешней среды прямого или косвенного воздействия (изменение вкусов потребителей, повышение налогов и пр.). Группы в течение 5-7 минут методом мозгового штурма разрабатывают ряд мероприятий по реагированию на данное изменение. Затем ведущий зачитывает варианты всех групп, происходит оценка вариантов, их анализ. Побеждает группа, набравшая наивысшую сумму баллов.

 

Литература: [6.1.1., 6.1.2., 6.1.3., 6.2.1., 6.2.2.].

Лекция 7. Типы организационных структур

Понятие структуры, организации, организационной структуры. Структура управления производством. Звенья управления. Ступени управления. Структура аппарата управления. Организационная структура предприятия. Требования к построению рациональной структуры аппарата управления: оперативность, надежность, экономичность, оптимальность.

Линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональные структуры управления. Факторы, определяющие организационную структуру управления. Адаптивные структуры управления: проектная, матричная, бригадная и их характеристика.

 

Литература: [6.1.1., 6.1.2., 6.1.3., 6.2.1., 6.2.2.].