Лекция 3. Закономерности и принципы управления

Два аспекта при рассмотрении законов и принципов управления. Закономерности процесса управления: непрерывность, стадийность, общность, согласованность. Принципы управления: общие для всех видов управления, которые относятся ко всем компонентам системы управления; специфические, которые относятся к управлению организационными системами; принципы, относящиеся к отдельным частям системы управления.

 

Литература: [6.1.1., 6.1.2., 6.1.3., 6.2.1., 6.2.2.].

 

Лекция 4. Стратегическое управление и тактика менеджмента

Понятие стратегического управления. Системы стратегического управления и его подсистемы: целевая подсистема, обеспечивающая подсистема, функциональная подсистема, управляющая подсистема. Виды стратегий перспективного развития организации: продуктово-рыночная. Стратегия маркетинга, конкурентная стратегия, стратегия набором отраслей, стратегия нововведений, стратегия капиталовложений, стратегия развития, стратегия поглощения, стратегия зарубежного инвестирования, стратегия внешнеэкономической деятельности. Принципы стратегического управления. Основные этапы стратегического управления.

 

Литература: [6.1.1., 6.1.2., 6.1.3., 6.2.1., 6.2.2.].

 

Лекция 5. Централизация и децентрализация. Принципы менеджмента

Степень централизации. Факторы, определяющие степень децентрализации. Преимущества централизации. Преимущества децентрализации. Интеграция структуры. Влияние интеграции на достижение целей организации. Методы достижения эффективной интеграции. Методы интеграции при различных типах окружающей среды. Централизация и децентрализация функций управления, достоинства и недостатки. Принципы менеджмента. Факторы, определяющие принципы управления.

 

Литература: [6.1.1., 6.1.2., 6.1.3., 6.2.1., 6.2.2.]