Какие фазы включены в жизненный цикл? Приведите пример.

 

32. Выберите из списка, в котором перечислены различные виды контроля, все те, которые можно отнести к форме заключительного контроля:

1. Проведение оценки \результатов\ деятельности персонала

2. Проведение отбора кандидатов на должности согласно квалификационным требованиям

  1. Наблюдение руководителя за работой подчиненных
  2. Составление отчета о работе компании за год
  3. Составление акта приемки-сдачи готового объекта
  4. Установление бюджета подразделения

 

Поясните основную цель и приведите пример функционирования «бизнес-инкубатора»

1. повышение квалификации сотрудников предприятия

2. помощь предприятию в планово-учетной деятельности

3. «выращивание» новых предприятий

4. обеспечение новым предприятиям преимущества на рынке

5. продвижение продукции новых предприятий на рынок

 

Выберите наиболее точную характеристику понятия «диффузия инноваций» и приведите пример этого явления

1. коммерциализация новшеств

2. продажа объектов интеллектуальной собственности

3. распространение и тиражирование новшеств

4. восприятие новшеств организациями

5. обмен передовым опытом

 

Что характеризует понятие «проектный инновационный потенциал»?

1. ресурсы, имеющиеся у организации на момент начала реализации инновационного проекта

2. коммерческий потенциал рассматриваемого инновационного проекта

3. различные возможности, которые могут быть реализованы в рамках рассматриваемого инновационного проекта

Обоснуйте ответ и приведите пример

 

36. Определите, в какой последовательности шла разработка планов на предприятиях РФ в «старой» (плановой) системе менеджмента и сравните с последовательностью разработки в современной (рыночной) системе

плановая система рыночная система
1. план продаж (реализации) 1. план продаж (реализации)
2. план материально-технического снабжения (закупок) 2. план материально-технического снабжения (закупок)
3. план производства 3. план производства
4. финансовый план 4. финансовый план

 

 

По описанию преобладающей модели взаимодействия менеджера со своими подчиненными определите, к какому стилю руководства тяготеет руководитель

Описание: Руководитель интересуется мнением подчиненных в тех случаях, когда испытывает недостаток знаний и опыта. Вырабатывает решения самостоятельно. Осуществляет жесткий контроль за работой подчиненных. Делегирование ограничено передачей технических полномочий.

Выберите вариант из предложенных - демократический, авторитарный, попустительский - и обоснуйте свой выбор.