Определение удовлетворенности потребителя
Ориентация на потребителя
Основные положения
В настоящее время необходимость обеспечения качества, ориентированного на потребителя, признана ключевым фактором достижения и сохранения организацией конкурентоспособности.
Требование ориентации на клиента, положенное в основу первого принципа менеджмента качества (ISO 9000:2000), подкрепленное процессным подходом и постоянным улучшением, становится парадигмой.
Ментальность, ориентированная на потребителя, — это больше чем образ мыслей, направленный на удовлетворение клиента. Забота о потребителе доминирует в управленческих решениях, ценностях предприятия, планировании деятельности. Это влияет на то, как предприятие работает, как оно определяет, что такое хорошая работа, как устанавливаются приоритеты в деятельности предприятия, как измеряются процессией на многое другое.
Основные идеи ориентации на потребителя возникли из концепций К. Ишикавы и Нориаки Кано (преподаватель качества Токийского научного университета). Основные положения идеи лучше понимаются при сравнении с противоположным подходом — ориентацией на продукцию/услугу, которого придерживались в США в 50-е гг. [12]. Сравнение основных положений представлено в табл. 4.1 и 4.2.
Учет требований потребителей в предпринимательских отношениях вышел на первый план процесс взаимодействия поставщика и потребителя. Без анализа этого процесса экономический успех предприятия стал проблематичным.
Такой подход привел к необходимости расширения количества показателей, с помощью которых оцениваются эффективность производства, качество продукции, услуг и процессов, уровень взаимоотношений поставщиков и потребителей. И в первую очередь это расширение происходит за счет показателей, отражающих удовлетворенность потребителей.
Таблица 4.1
Ментальность, ориентированная на продукцию | Ментальность, ориентированная на клиента |
Наша компания (сама) определяет, что такое «хорошая работа» | Наши клиенты (сами) определяют, что такое «хорошая работа» |
Мы проектируем товары или услуги, которые нам нравятся, а затем убеждаем клиента в их ценности | Мы учимся у наших клиентов тому, что они ценят, и проектируем товары и услуги так, чтобы удовлетворить и превысить их ожидания |
Маркетинг строится в основном на продвижении товара. Основной вопрос: «Каким образом мы можем заполучить больше покупателей этой продукции или услуги?» | Маркетинг строится в основном на исследовании клиентов. Основной вопрос: «В чем нуждаются клиенты, но не получают? И что они получают такого, что им не нужно?» |
Таблица 4 2
Некоторые отношения при ментальности, ориентированной на продукцию | Некоторые отношения при ментальности, ориентированной на клиентаI |
Высокомерие: «Мы — специалисты. Мы знаем лучше, чем другие» | Скромность: «Мы должны постоянно учиться у наших клиентов» |
Реакция «нечего тут изобретать»: «Если идея стоящая, мы ее уже обдумали. А если мы о ней не подумали, она ничего не стоит» | Альтруизм и гибкость: «Клиенты помогают нам выявлять идеи, которые хороши для них. Мы должны реагировать быстро, независимо от источника идеи» |
Победа — поражение: сосредоточенность на себе и самодовольная изоляция | Победа — победа: забота, внимание быстрое реагирование и скромность |
Определение удовлетворенности потребителя
Удовлетворенность потребителя является одним из решающих факторов для развития предприятия. Удовлетворенность представляет собой параметр для оценки качества взаимодействия поставщика и
потребителя, который показывает, насколько потребителя удовлетворяют результаты работы и условия поставщика.
Сегодня требуется индивидуальный подход к потребителю или группе: потребителей для понимания их ожиданий от соответствующих видов предпринимательской деятельности. Только такое мировоззрение производителя позволит ему удовлетворить требования потребили к поставляемым продукции и услугам. При этом необходимо учитывать последовательное развитие отношений «потребитель - поставщик», которое иллюстрируется рис. 4.1.
Предприятию интересны численные значения показателей удовлетворенности потребителей видами продукции. Анализируя динамику изменения, сравнивая их с показателями конкурентов, предприятие получает важную информацию, позволяющую расставить приоритеты в своей деятельности, определить перспективные направления развития. Стремление максимально удовлетворить клиента вынуждает предприятие развивать и использовать современные методы проектирования и технологии изготовления продукции, а также обеспечить всестороннюю сервисную поддержку продукции. Только так можно завоевать доверие потребителя. При этом под сервисными услугами ;дует понимать информирование и консультации потребителя, анализи соответствующую отработку рекламаций, претензий и жалоб, явление рекламации связано с недостатками продукции или услуг. Поэтому для потребителя важна реакция, быстрота действий и личноеучастие поставщика в оперативном и серьезном решении возникающих у потребителя проблем.
Жалобы содействуют установлению непосредственного контакта с потребителем и дают шанс восстановить и увеличить степень доверия клиента.
Постоянная ориентация на клиента — необходимый компонент успешной работы предприятия. При этом необходимо учитывать, что недовольный потребитель высказывает свое мнение примерно пятнадцати знакомым, в то время как довольный сообщает свое мнение лишь трем.